Go版 - [转载]从个人成长和组织管理的角度看本次围棋人机大战 |
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a*****g 发帖数: 19398 | 1 发信人: Noterm (NoTerm), 信区: Weiqi
标 题: 从个人成长和组织管理的角度看本次围棋人机大战
发信站: 水木社区 (Wed Mar 16 23:03:17 2016), 转信
穷智竭虑,谋定后动,一杆到底,愿赌服输
——从个人成长和组织管理的角度看本次围棋人机大战
李世石苦战5局,1:4不敌计算机。
我既不懂计算机,也不懂围棋,纯粹从组织管理和个人成长的角度,乱讲几点认识:
一.计算机的优势
1、战略定力
一旦明确了整体目标(也可叫布局)以后,计算机不为局部得失动摇,用金庸的话说就
是“
他强由他强,清风拂山冈。他横任他横,明月照大江。”这一点,人类做不到
2、高频迭代
机器可以通过每天数十万盘的高频训练迅速优化自身,改进原有方法。这一点,人类也
难望
项背
3、自我重塑
俗话说,人要21天养成一个新的习惯,而一旦养成习惯,即便再习得新的方法,也很难
用新
习惯取代旧习惯。即便取代,旧的习惯也会时不时出来干扰,人需要通过大量重复训练
来固
化习惯,而机器只需要改几行代码就可以。这一点,人比不上机器
4、算法让不可能变为可能
即便是AlphaGo的算力,也不能暴力穷举棋盘上的所有可能,话句话说,机器的每一步
棋,
也不是全局上的最优,而只是它在限定的深度和广度内的最优,通过先进的算法局限机
器的
计算量,让全局穷举变成局部穷举,这就是先进算法让不可能变为可能
二、能给我们什么启示
上帝造人,人造机器,结构的不同决定了机器的很多优势我们无法复制,但是思路倒是
可以
借鉴
1、旁观者清
学习机器的战略定力。俗话说当局者迷,有了战略目标,就要时常与伴侣和师长沟通,
ta们
往往能帮自己拨开迷雾,让人不忘初心。所谓“不畏浮云遮望眼,只因ta在最高层”
2、不守成规
我们经常说一种方法很“成熟”,但是所谓“成熟”,只是一个暂态,而环境和需求却
是动
态的。想在流动的舟上去求水下的剑,就一定不能墨守成规,需要时时保持一定的自我
批判
,一定的自我革新
3、创新方法
这和上面一条说的不是一个事。机器的算法优化能让不可能变为可能,同样有时候,一
个方
法或工具上的小小优化,会推动效果的巨大进步。也就是说,推动巨大质变的,未必就
是巨
大量变,想让绩效极大提升,与其累到死,还不如做出一点点改变
4、快速重塑
一旦发现更优化的方法,就要迅速固化并取代原来的习惯,这种自我重塑对人类来说,
远比
机器要难的多。一般来说,局部重塑比整体重塑容易,婴儿比成人容易,个体比组织容
易,
小船比大船容易,创业公司比百年老店容易,总的来说,积累越多,可塑性越差。如此
困难
,但却不得不做,怎么优化,还要研究
5、不求完美
我们总说谋定而后动,但是再怎么全面,再怎么精细,也不可能算尽天下事,不能妄图
全局
穷举,要是一切都弄明白了再行动,往往时间窗口就没了。所以,办事做决策,就不能
畏首
畏尾,别求完美,所谓:
“穷智竭虑,谋定后动,一杆到底,愿赌服输”
胡言乱语,贻笑方家
2016年3月16日于北京丰台 |
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