老板对我说 - Jiangnan版

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r**i
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老板今天给我讲了faculty的心得。
第一，无论你去斯坦福还是去最烂的烂校，你的作用是让学校的研究
上一个档次，而不是依赖于学校的名气。每个学校都有chair可以hire
你，你不必一定要带fundding过去，但是你一定要make sure未来几年
内的fundding情况，让你的保证有说服力。作为教授个人来讲，
这也是不让你的research中断保证。
第二，很多优秀phd毕业后进入tenure track,只会沿着phd论文的思路
走，而缺乏一种再次飞跃的勇气。很多人做的工作就是把phd论文里
未完成的部分让学生做完罢了。正确的做法是通观全局，必要时
可以转换兴趣，永远在这个项目完成以前就start下一个思路。
每个月头四天要想，你落后了么？你的下一个兴趣是什么。你对自己
和学生有什么新的期待。
第三，很多人认为faculty的六年或者七年拿到tenure后就完了。可是
真正看你出成绩是在10年左右。那时候你的实验室和人事结构都已经
成熟。你可以在各个学校间游走。你的资金，手下的学生将会跟着走，
这是一种固若金汤的资源，让你无论在哪里都四处逢源。
第四，teaching和res

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