y*******g
发帖数: 1 | 1 之前发过一个帖子，详细讲了我被突然放到DEV PLAN的过程。
整个过程至今我都感觉很恶心。
不过好在算法底子还在，刷了两周题，马上找到了新的工作。
现在还有两周走人。 但傻逼经理明知道我要走的情况下，还安排了一堆活给我。（因
为他后来自己招的人，都还干不了活，虽然级别比我高，但天天围着我问问题）
我肯定是不准备把这些活做完了，正好这两周可以好好休息一下，准备每周去一天，剩
下时间WORK FROM HOME，在家里睡睡懒觉，打打游戏就好。
但是这个经理当时把我放到DEV PLAN的事情，至今觉得非常不公平。因为我作为一个IC
, 最近我查了一下，我的贡献，同级别比的话，应该在整个部门都算前列。
就因为一个PROJECT 延误了，被经理们甩了个锅。 因为这个就是他们规划的问题。详
情可见之前的帖子。
现在下家找好了， 准备彻底撕破脸，大家有什么建议的？
我最近也默默收集了一些这个经理自己PERFORMANCE不够的问题，基本模仿当时他给我
的评价。
1. 他经常和其他组扯皮，没有ownership。出了问题，都是先找谁的责任，而不是想优
先解决问题。
2. 他已经来我们组快一年了，但是对我们组的技术结构，还是不够了解。什么工作应
该由我们组来做，他每次都得需要花很长时间和别人沟通。
3. 他对组员的职业成长不关心。VP要求要WEEKLY 1:1,但是他在去年基本上最开始说是
BIWEEKLY，实际上是经常是一月才一次。 并且我们整个部门去年几波升职。我们组是
唯一一个没有人升职的小组。因为每次找他谈career growth,他都扯东扯西。每次都说
他会再招一个经理来处理。 我们整个组除了他自己带来的人，其他人都对他不满意。
4. 他完全不care 员工的work life balance 经常下班的时候打电话。
不知道这些事情，应该跟谁去说？ 或者这些事情，是否能对他造成麻烦，以及会造成
多大的麻烦？
不知道有有没有前辈来说一下?或者给点建议？
并且亚麻这边，一个经理如何才能被PIP? |
y*******g
发帖数: 1 | 2 下家已经找好了。最近两周我也不打算工作。
现在就想着有没有什么好的方案，能搞这经理一下。
即使不能让他被PIP， 也起码得让他职业发展不顺利。
我是否该直接和我们部门的director去谈一下? 还是和HR谈？
群发邮件这种事情肯定显得不专业。 |
f***k
发帖数: 147 | 3 你说的这些问题 是经理的问题，但是吧 不够有说服力，1:1和组员沟通不够这点可以
说说。还有下班加班打电话你可以说得严重点，就说影响到你生活了，他还有没有他其
他失误的问题，比如排挤组员，不当言辞之类的。你反正写个报告，一路向上发，hr那
边也多发几个人，这种报告对你老板不会有根本性的伤害，但是对他肯定也不是个好事
，他老板看了，觉得这人麻烦，那以后他升职自然有点影响。反正你离职了对你没什么
影响，周末好好写报告，下周一交上去。还有两周也够了
【在 y*******g 的大作中提到】
: 下家已经找好了。最近两周我也不打算工作。
: 现在就想着有没有什么好的方案，能搞这经理一下。
: 即使不能让他被PIP， 也起码得让他职业发展不顺利。
: 我是否该直接和我们部门的director去谈一下? 还是和HR谈？
: 群发邮件这种事情肯定显得不专业。
|
t**********n
发帖数: 1718 | 4 很简单 搜集证据 发邮件给他的老板和hr 分开发 给他老板强调业务能力问题 给hr的
邮件强调bully和违反公司policy的问题 有证据的点咬住不放 附上证据 没证据的点一
笔带过 邮件mark important 邮件标题显眼点
【在 y*******g 的大作中提到】
: 下家已经找好了。最近两周我也不打算工作。
: 现在就想着有没有什么好的方案，能搞这经理一下。
: 即使不能让他被PIP， 也起码得让他职业发展不顺利。
: 我是否该直接和我们部门的director去谈一下? 还是和HR谈？
: 群发邮件这种事情肯定显得不专业。
|
z*******o
发帖数: 4773 | |
n******h
发帖数: 2544 | 6 人生快意恩仇，极端的可以到他位子上小个便。Piss off! |
f*****n
发帖数: 2126 | 7 你告诉他，任务都快做完了。最后走之前，holly shit, i deleted it by mistake |
l********s
发帖数: 276 | 8 你给HR的邮件中再强调一下最近被老板恐吓和威胁，导致mental出了些问题。亚麻要证
明的话你就说没有你的律师同意不会给亚麻。 |
r******7
发帖数: 13 | 9 支持搞他，除非他上面人脉很好，否则起码留个黑点在hr那里了。我跟你很类似的体验
，还是国人老板，动不动就威胁开人。我换工作，也想让我干满两星期，我直接拒绝。
而且我历数自己工作成绩，表达对他过去对我的评价的不理解。无耻经理还威胁我，我
也没理他。实际情况后来他也没敢管我，我修了两个星期的假。离职最后一天hr谈话，
最后一个问题就是对现
状有什么不满，我印象很深刻，hr问的貌似漫不经心，但是有意顿了一下，这个绝对是
那个经理让步的原因。
【在 y*******g 的大作中提到】
: 下家已经找好了。最近两周我也不打算工作。
: 现在就想着有没有什么好的方案，能搞这经理一下。
: 即使不能让他被PIP， 也起码得让他职业发展不顺利。
: 我是否该直接和我们部门的director去谈一下? 还是和HR谈？
: 群发邮件这种事情肯定显得不专业。
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b*****g
发帖数: 46 | 10 绿卡开始办了吗？ 需要以前经理签字的。
放下得了，我觉得没必要撕破脸。 |
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|
t**r
发帖数: 1 | 11 没猜错的话，你是manager，经常用绿卡威胁同胞吧
【在 b*****g 的大作中提到】
: 绿卡开始办了吗？ 需要以前经理签字的。
: 放下得了，我觉得没必要撕破脸。
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m******s
发帖数: 145 | 12 如果每个人走都说几句上司的坏话，即使上司能量再大也会被干掉。谁都不喜欢
trouble maker。你走了要重新招人填坑干活。光走你一个那可能是你的问题。如果走
好几个都这么说那绝对是上司问题。大家在公司里混的都不是傻子。总有保不住的那一天
IC
【在 y*******g 的大作中提到】
: 之前发过一个帖子，详细讲了我被突然放到DEV PLAN的过程。
: 整个过程至今我都感觉很恶心。
: 不过好在算法底子还在，刷了两周题，马上找到了新的工作。
: 现在还有两周走人。 但傻逼经理明知道我要走的情况下，还安排了一堆活给我。（因
: 为他后来自己招的人，都还干不了活，虽然级别比我高，但天天围着我问问题）
: 我肯定是不准备把这些活做完了，正好这两周可以好好休息一下，准备每周去一天，剩
: 下时间WORK FROM HOME，在家里睡睡懒觉，打打游戏就好。
: 但是这个经理当时把我放到DEV PLAN的事情，至今觉得非常不公平。因为我作为一个IC
: , 最近我查了一下，我的贡献，同级别比的话，应该在整个部门都算前列。
: 就因为一个PROJECT 延误了，被经理们甩了个锅。 因为这个就是他们规划的问题。详
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d*******n
发帖数: 43 | 13 是这样
搜集好证据发给整个report chain 甚至cc all 老板怎么也得哆嗦一下吧
一天
【在 m******s 的大作中提到】
: 如果每个人走都说几句上司的坏话，即使上司能量再大也会被干掉。谁都不喜欢
: trouble maker。你走了要重新招人填坑干活。光走你一个那可能是你的问题。如果走
: 好几个都这么说那绝对是上司问题。大家在公司里混的都不是傻子。总有保不住的那一天
:
: IC
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g*c
发帖数: 4510 | 14 办绿卡任何一起工作过的人签字都可以，不需要manager，这里是美国，用脚趾头想也
知道
: 绿卡开始办了吗？ 需要以前经理签字的。
: 放下得了，我觉得没必要撕破脸。
【在 b*****g 的大作中提到】
: 绿卡开始办了吗？ 需要以前经理签字的。
: 放下得了，我觉得没必要撕破脸。
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g*c
发帖数: 4510 | 15 支持狠狠搞，至少给自己增长了给公司提建设性建议的经验
: 办绿卡任何一起工作过的人签字都可以，不需要manager，这里是美国，用脚趾
头想也
: 知道
【在 g*c 的大作中提到】
: 办绿卡任何一起工作过的人签字都可以，不需要manager，这里是美国，用脚趾头想也
: 知道
:
:
: 绿卡开始办了吗？ 需要以前经理签字的。
:
: 放下得了，我觉得没必要撕破脸。
:
|
o****e
发帖数: 417 | 16 支持report一下，反正要走了也没损失，而且即使忍下对方还是能卡你就卡一下，这种
manager只有反击才能让他不abuse他的权力。尊重和打击都是相互的，只要不胆小怕事
，自然不会太过憋屈。
以前同事曾经弄倒过一个弯弯来的经理。本来这位同事performance在组内排名第一第
二，由于上层政治斗争换了来这个弯弯经理，这个同事一看是华人经理就非常力挺，然
而这个弯弯丝毫没有华人的觉悟，对阿三卑躬屈膝，对华人百般挑剔，同时大招新人，
先后挤走了2名华人和一个东欧老同事，PIP一名华人，而且采用不正当技术手段来污蔑
其他华人同事的功劳。于是这个同事立刻掉转方向针锋相对，而这个经理也多方为难这
个同事，让这个算法高手同事去搞系统工作。但是这个同事是技术多面手并不惧怕，也
预先找好了下家，在关键时刻要求长期病休，让项目停摆。于是阿三象闻到血的苍蝇一
样一拥而上，让这个弯弯经理背锅，当即HR让这个弯弯下岗，仍旧留在组里，上面从其
他地方调来一名白人高配这个经理位置，仔细调查原因。上面要这个同事回来上班，这
个同事却辞职要求跟HR面谈，面谈当中可能提到了这个弯弯经理，于是这个弯弯在几个
月之后一批累奥夫中给赶走了，似乎在家待了一年多才回弯弯找到工作 |
d**z
发帖数: 123 | |
m*a
发帖数: 464 | 18 日你妈的，不用前经理。找个同事即可。证明一下自己的工作经历即可。硬度人和中国
人都喜欢拿绿卡说事。说实话，屁大个事
【在 b*****g 的大作中提到】
: 绿卡开始办了吗？ 需要以前经理签字的。
: 放下得了，我觉得没必要撕破脸。
|
Z**0
发帖数: 1119 | 19 这个不是报复，是feedback。向他的manager和他的manager‘s manager汇报。 |
H**********5
发帖数: 2012 | 20 说了一万遍了美国的湾湾港灿和
大陆人不是一个群体。大陆人仙哥哥凑上去以为别人当你是同胞却不知道人把你往死坑。
: 支持report一下，反正要走了也没损失，而且即使忍下对方还是能卡你就卡一下
，这种
: manager只有反击才能让他不abuse他的权力。尊重和打击都是相互的，只要不胆
小怕事
: ，自然不会太过憋屈。
: 以前同事曾经弄倒过一个弯弯来的经理。本来这位同事performance在组内排名
第一第
: 二，由于上层政治斗争换了来这个弯弯经理，这个同事一看是华人经理就非常力
挺，然
: 而这个弯弯丝毫没有华人的觉悟，对阿三卑躬屈膝，对华人百般挑剔，同时大招
新人，
: 先后挤走了2名华人和一个东欧老同事，PIP一名华人，而且采用不正当技术手段
来污蔑
: 其他华人同事的功劳。于是这个同事立刻掉转方向针锋相对，而这个经理也多方
为难这
: 个同事，让这个算法高手同事去搞系统工作。但是这个同事是技术多面手并不惧
怕，也
: 预先找好了下家，在关键时刻要求长期病休，让项目停摆。于是阿三象闻到血的
苍蝇一
【在 o****e 的大作中提到】
: 支持report一下，反正要走了也没损失，而且即使忍下对方还是能卡你就卡一下，这种
: manager只有反击才能让他不abuse他的权力。尊重和打击都是相互的，只要不胆小怕事
: ，自然不会太过憋屈。
: 以前同事曾经弄倒过一个弯弯来的经理。本来这位同事performance在组内排名第一第
: 二，由于上层政治斗争换了来这个弯弯经理，这个同事一看是华人经理就非常力挺，然
: 而这个弯弯丝毫没有华人的觉悟，对阿三卑躬屈膝，对华人百般挑剔，同时大招新人，
: 先后挤走了2名华人和一个东欧老同事，PIP一名华人，而且采用不正当技术手段来污蔑
: 其他华人同事的功劳。于是这个同事立刻掉转方向针锋相对，而这个经理也多方为难这
: 个同事，让这个算法高手同事去搞系统工作。但是这个同事是技术多面手并不惧怕，也
: 预先找好了下家，在关键时刻要求长期病休，让项目停摆。于是阿三象闻到血的苍蝇一
|
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n****g
发帖数: 14743 | 21 走了就好了，开心些
少做见不得人的事情
这个不是鸡器廊五中●●●共●国的就好
IC
【在 y*******g 的大作中提到】
: 之前发过一个帖子，详细讲了我被突然放到DEV PLAN的过程。
: 整个过程至今我都感觉很恶心。
: 不过好在算法底子还在，刷了两周题，马上找到了新的工作。
: 现在还有两周走人。 但傻逼经理明知道我要走的情况下，还安排了一堆活给我。（因
: 为他后来自己招的人，都还干不了活，虽然级别比我高，但天天围着我问问题）
: 我肯定是不准备把这些活做完了，正好这两周可以好好休息一下，准备每周去一天，剩
: 下时间WORK FROM HOME，在家里睡睡懒觉，打打游戏就好。
: 但是这个经理当时把我放到DEV PLAN的事情，至今觉得非常不公平。因为我作为一个IC
: , 最近我查了一下，我的贡献，同级别比的话，应该在整个部门都算前列。
: 就因为一个PROJECT 延误了，被经理们甩了个锅。 因为这个就是他们规划的问题。详
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b*****g
发帖数: 46 | 22 你这素质。。 我是为楼主着想。 烙印的死活与我无关
[在 mja (majia) 的大作中提到：]
:日你妈的，不用前经理。找个同事即可。证明一下自己的工作经历即可。硬度人和中
国人都喜欢拿绿卡说事。说实话，屁大个事
:☆ 发自 iPhone 买买提 1.24.07 |
b*****g
发帖数: 46 | 23 等离职之后 把他名字爆出来 让同胞们绕着点走
[在 yaoleming (ritiange) 的大作中提到：]
:之前发过一个帖子，详细讲了我被突然放到DEV PLAN的过程。
:整个过程至今我都感觉很恶心。
:不过好在算法底子还在，刷了两周题，马上找到了新的工作。
:现在还有两周走人。 但傻逼经理明知道我要走的情况下，还安排了一堆活给我。（因
:为他后来自己招的人，都还干不了活，虽然级别比我高，但天天围着我问问题）
:我肯定是不准备把这些活做完了，正好这两周可以好好休息一下，准备每周去一天，
剩下时间WORK FROM HOME，在家里睡睡懒觉，打打游戏就好。
:但是这个经理当时把我放到DEV PLAN的事情，至今觉得非常不公平。因为我作为一个
IC, 最近我查了一下，我的贡献，同级别比的话，应该在整个部门都算前列。
:就因为一个PROJECT 延误了，被经理们甩了个锅。 因为这个就是他们规划的问题。详
:情可见之前的帖子。
:现在下家找好了， 准备彻底撕破脸，大家有什么建议的？
:.......... |
l*******o
发帖数: 24 | 24 这个不叫报复，叫做给公司提出建设性意见（PIP经理）。你这样都要走人的人都不忘
了继续提供建设性意见的人也很少了。你的经理听起来是个大忽悠。 |
l********s
发帖数: 276 | 25 办绿卡其实是两个同事签了，或一个manager签了，或HR签了就可以了，不信花150找个
律师咨询一下就可以了。
【在 b*****g 的大作中提到】
: 绿卡开始办了吗？ 需要以前经理签字的。
: 放下得了，我觉得没必要撕破脸。
|
h*********m
发帖数: 38 | 26
是的，我们收到这种写信的要求就直接转到HR给写。
【在 l********s 的大作中提到】
: 办绿卡其实是两个同事签了，或一个manager签了，或HR签了就可以了，不信花150找个
: 律师咨询一下就可以了。
|
n*******2
发帖数: 89 | 27 关键是证据 任何带感亲色彩的内容都无济于事。而且要看大老板对他的态度 |
A***g
发帖数: 1816 | 28 不用追求写的完美，递上去就行。你不递上去，绝对没有用，只有递上去了，才会有可
能 |
l****e
发帖数: 25 | 29 直接说经理是asshole
没法共事所以走
我这么干过
后来又走一个
然后经理被撤了
听说两个月内
不知道自己贡献多大。。
我可是在公司就敢直接嘛经理的，
当然没有骂，不过经理太过分了，也不招惹我
想办法把我赶走。。 |
S**********y
发帖数: 76 | |
|
|
D**F
发帖数: 76 | |
g*******u
发帖数: 3948 | 32 。。。。。。。。。。。。。。。
这也能说。。。
【在 g*c 的大作中提到】
: 办绿卡任何一起工作过的人签字都可以，不需要manager，这里是美国，用脚趾头想也
: 知道
:
:
: 绿卡开始办了吗？ 需要以前经理签字的。
:
: 放下得了，我觉得没必要撕破脸。
:
|
l*******u
发帖数: 198 | 33 要专业就找HR谈谈。十个字十个字
记得谈完了上来爆一下manager的名字，班上的同学会感谢你的。
: 下家已经找好了。最近两周我也不打算工作。
: 现在就想着有没有什么好的方案，能搞这经理一下。
: 即使不能让他被PIP， 也起码得让他职业发展不顺利。
: 我是否该直接和我们部门的director去谈一下? 还是和HR谈？
: 群发邮件这种事情肯定显得不专业。
【在 y*******g 的大作中提到】
: 下家已经找好了。最近两周我也不打算工作。
: 现在就想着有没有什么好的方案，能搞这经理一下。
: 即使不能让他被PIP， 也起码得让他职业发展不顺利。
: 我是否该直接和我们部门的director去谈一下? 还是和HR谈？
: 群发邮件这种事情肯定显得不专业。
|
y*******g
发帖数: 1 | 34 其实我到是不太考虑给我带来的后果。绿卡也不是问题。
但是问题是，我想我的反击能直接命中这个烙印的要害。类似贾诩那种的，一击毙命最
好。
群发邮件，感觉显得不太专业。一会就淹没在亚麻的邮件堆里了。 |
l*******e
发帖数: 260 | 35 支持给公司“提建设性意见”，坚决的搞。就说这个mgr技术太差，无法胜任这么大的
项目。对项目不理解，没法给项目规划合适进度。
最好和其他要走的同事统一口径，每个人都说相同的点。
虽然你可能不能立刻扳倒他，但有两三个人离职说相同的话，基本上经理就要走人了。
听说过某家的同事离职的时候都去hr和上面的人那儿去说，走了几个人后，mgr也被hr
找去谈话，然后没多久也劝退了，而且那个烙印mgr上面n层都是烙印。 |
l*******e
发帖数: 260 | 36 以前majia爆某家mgr的帖子好像都删了
【在 l*******u 的大作中提到】
: 要专业就找HR谈谈。十个字十个字
: 记得谈完了上来爆一下manager的名字，班上的同学会感谢你的。
:
:
: 下家已经找好了。最近两周我也不打算工作。
:
: 现在就想着有没有什么好的方案，能搞这经理一下。
:
: 即使不能让他被PIP， 也起码得让他职业发展不顺利。
:
: 我是否该直接和我们部门的director去谈一下? 还是和HR谈？
:
: 群发邮件这种事情肯定显得不专业。
:
|
x*****i
发帖数: 817 | 37 怎么又是烙印经理啊
【在 y*******g 的大作中提到】
: 其实我到是不太考虑给我带来的后果。绿卡也不是问题。
: 但是问题是，我想我的反击能直接命中这个烙印的要害。类似贾诩那种的，一击毙命最
: 好。
: 群发邮件，感觉显得不太专业。一会就淹没在亚麻的邮件堆里了。
|
d********m
发帖数: 3662 | |
n*******2
发帖数: 89 | 39 这完全取决于大老板对你老板的态度
我当时找了hr 和大老板你可以试试
主要要以数字证据为主
你pip签字了吗
hr
【在 l*******e 的大作中提到】
: 支持给公司“提建设性意见”，坚决的搞。就说这个mgr技术太差，无法胜任这么大的
: 项目。对项目不理解，没法给项目规划合适进度。
: 最好和其他要走的同事统一口径，每个人都说相同的点。
: 虽然你可能不能立刻扳倒他，但有两三个人离职说相同的话，基本上经理就要走人了。
: 听说过某家的同事离职的时候都去hr和上面的人那儿去说，走了几个人后，mgr也被hr
: 找去谈话，然后没多久也劝退了，而且那个烙印mgr上面n层都是烙印。
|
s***l
发帖数: 181 | 40 群发这个是杀敌一千自伤八百的事情。
有证据的话就是跟hr 和 大老板约个meeting，讲讲你的concern。这个完全够了
【在 y*******g 的大作中提到】
: 其实我到是不太考虑给我带来的后果。绿卡也不是问题。
: 但是问题是，我想我的反击能直接命中这个烙印的要害。类似贾诩那种的，一击毙命最
: 好。
: 群发邮件，感觉显得不太专业。一会就淹没在亚麻的邮件堆里了。
|
