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Military版 - 兵装奇迹:12年,从亏损最严重军工集团到世界500强
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n*******n
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1
2011年01月28日 10:24:39  来源: 人民日报
12年前刚刚组建时,是国防科技工业技术力量最弱、产业基础最薄、亏损最为严重
的军工集团;
5年前,刚刚实现由求生存到求发展的转变;
今天,是国防科技工业市场化程度最高、军民结合最好、经济实力最强、上缴税金
最多、民品规模最大的军工集团,是创新能力居行业前列、专利拥有数量居中央企业前
列的国家创新型企业,也是名列世界企业500强第275位的世界级企业。
这家缔造了跨越发展奇迹的军工企业,就是中国兵器装备集团公司(简称兵装集团
)。
高超战略引领历史跨越
2010年,营业收入、资产总额成功实现由千亿元级向两千亿元级跃升
2006年,兵装集团营业收入、资产总额完成由百亿元级成功向千亿元级跃升,分别
达到1010亿元、1080亿元。刚刚过去的2010年,中国兵器装备集团公司营业收入、资产
总额成功实现由千亿元级向两千亿元级跃升,分别达到2533亿元、2100亿元。这是“十
一五”期间,兵装集团经济发展接连实现的历史性跨越。
“十一五”期间,兵装集团营业收入年均增长27.49%,利润年均增长49.31%,资产
总额年均增长21.0%,上缴税金年均增长39.37%,分别是“十五”末的3.37倍、7.42倍
、2.59倍和5.26倍,提前一年完成“十一五”规划目标。
“多年来,我们深入贯彻落实科学发展观,积极探索行业发展规律,深入把握国企
治企规律,驾驭复杂局面的水平不断增强,引领科学发展的能力稳步提高,在履行使命
中彰显实力,在转变经济发展方式中超越领先,在自主创新中转型升级,在应对危机中
加快崛起。”兵装集团总经理、党组书记徐斌如此解读 “兵装奇迹”。
兵装人认为,成绩的取得要归功于战略制定的正确,战略引领的高超,归功于“敢
为人先,争创一流,拒绝借口,立即行动”核心理念的感召激励。
一条条发展思路是最好的见证。2004年初,兵装集团制定“六年两步走翻两番”的
“622战略”;2005年,提出科学发展观与“622战略”等四大命题;2006年,提出建设
创新型企业集团奋斗目标;2007年,提出“能力提升,整体跨越”;2008年,提出“好
字优先、好中快进”为核心的“124”指导方针;2009年,提出“四个毫不动摇”总体
要求。
2010年,兵装集团全面实施了更高水平的“211战略”,以“超越领先,转型升级
”为核心思想,提出到2015年,在2009年的基础上实现利润翻两番,达到200亿元以上
;职工年人均收入翻一番,达到6万元以上;营业收入翻一番,达到3800亿元以上,大
力发展特种产品、车辆、新能源、装备制造四大主业板块,打造具有国际竞争力的军民
结合型企业集团。
这一年,“211战略”首战告捷,超越领先、转型升级成功起步。
创新驱动实现飞速发展
2010年拥有专利超过5500件,居中央企业第三位、国防科技工业第一位
亚丁湾护航前线、北京奥运会安保核心部位、国庆60周年阅兵的威武方阵、黄海军
演的枪林炮阵……到处可见兵装集团研制的精良装备在闪光。
“保军报国”是兵装集团牢记的神圣使命,保军使命也成为兵装集团带动核心能力
大幅提升的有力抓手。通过不断加快高新技术武器自主创新步伐,切实提高武器装备质
量,一批大型复杂武器装备系统研制成功,一批关键核心技术取得重大突破,军品研制
生产能力跨代跃升,研制的军品已装备了我国所有的武装力量,在国防建设中发挥着基
础性、战略性作用。
兵装人始终把军品发展放在第一位,把军品工作置于绝对优先位置;无论军品占多
大份额,首要任务都是干好军品。同时,兵装集团不断深化对走中国特色军民融合发展
之路的理解,始终坚持军民结合、寓军于民,构建以民哺军、以军促民的发展格局。主
导产业形成了全球化布局、全产业链发展、全技术途径规划的良好格局,引领行业发展
的能力日益增强。
汽车产业跨入行业第一阵营。2010年销售整车237万辆,同比增长30.94%,比“十
五”末增长276.2%。中国长安汽车集团是兵装集团自主创新的突出代表。2010年下半年
,长安汽车成为首家自主品牌汽车产销过100万辆的中国汽车企业。
新能源产业发展迅猛。集团拥有18家新能源企业,从零起步的新能源产业,2010年
实现销售收入61亿元,同比增长154%。
装备制造业实力显著增强。重组天威集团,成功进入输变电产业,成为行业技术水
平最高、电压等级覆盖面最广、产品品种最多的变压器供应商,装备制造业行业影响和
配套能力显著提升。
兵装集团把创新驱动作为跨越发展的必由之路,不断加大以企业为主体、市场为导
向的产学研结合力度,成功实现与70余家高校及科研机构合作,形成以兵器装备研究院
为顶层、8个国家级技术中心为龙头、36个省部级技术中心为骨干、专业研究所与联合
研发中心为支撑、企业研发机构为基础的开放型创新体系。2010年拥有专利超过5500件
,居中央企业第三位、国防科技工业第一位。
新能源汽车跑出新速度
长安汽车获得混合动力技术专利70余项,其中发明专利18项
对兵装集团而言,新能源汽车正从前瞻性战略向现实突破。把发展新能源汽车作为
赶超世界先进水平、振兴中国汽车产业的利器,兵装集团坚持以混合动力、纯电动、燃
料电池为主线的新能源汽车多极化发展模式,经历了基础原理研发、工程化研究、产业
化推动三个阶段,走在了中国汽车行业前列,创造了多个行业第一。
——1998年,兵装集团就以长安汽车为切入点,涉足新能源汽车研发领域,全面建
设拥有自主关键技术、创新能力强的产业体系,成为国内领先、国际一流的电动汽车研
发生产企业;
——2002年,开始致力于混合动力轿车的自主开发,经过9年的努力,实现了从实
验室到市场的转变;
——2008年6月,兵装集团率先在行业内成立了新能源汽车公司,已累计在研发方
面投入近4亿元。
目前,杰勋混合动力汽车、志翔中度混合动力轿车、志翔弱度混合动力轿车和奔奔
MINI纯电动轿车等4款车型成为兵装集团新能源汽车“产出” 亮点,其中2007年12月下
线的杰勋混合动力汽车历经6年锤炼,是国内第一款拥有完全自主研发技术的混合动力
汽车,并在2009年6月成为国内首款量产的自主品牌混合动力汽车;奔奔MINI纯电动轿
车百公里能耗仅为10千瓦时,最高车速可达每小时120公里,最大行驶里程可达150公里
,实现纯电动车低能耗、零排放、高性能等特点。
通过多年自主研发,长安汽车掌握了多项混合动力轿车关键核心技术,获得混合动
力技术专利70余项,其中发明专利18项,对混合动力技术的掌握在国内居领先地位。
在新能源汽车领域,兵装集团还通过整合资源共建产业联盟。以长安汽车为龙头,
以新能源公司为平台,采用官产学研用合作模式,吸纳、优化新能源汽车产业链资源,
构建新能源汽车产业联盟,拓展发展空间、提高核心竞争能力。2010年,国内首款混合
动力微车S460在兵装集团研发成功,300辆混合动力汽车示范运行,燃料电池汽车成功
服务上海世博会。
“‘十二五’对我们来说是重要的战略机遇期、发展转型期、由大变强期,我们将
按照十七届五中全会要求,紧抓科学发展这个主题,紧扣转变经济发展方式这条主线,
以‘211战略’为引领,以‘七个调整’为抓手,实现转型升级,再创科学发展新辉煌
。”徐斌说。(记者 余建斌)
g********e
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2
邓矮帝发来贺电,1998年正好是财帝拨乱反正的时期。

【在 n*******n 的大作中提到】
: 2011年01月28日 10:24:39  来源: 人民日报
: 12年前刚刚组建时,是国防科技工业技术力量最弱、产业基础最薄、亏损最为严重
: 的军工集团;
: 5年前,刚刚实现由求生存到求发展的转变;
: 今天,是国防科技工业市场化程度最高、军民结合最好、经济实力最强、上缴税金
: 最多、民品规模最大的军工集团,是创新能力居行业前列、专利拥有数量居中央企业前
: 列的国家创新型企业,也是名列世界企业500强第275位的世界级企业。
: 这家缔造了跨越发展奇迹的军工企业,就是中国兵器装备集团公司(简称兵装集团
: )。
: 高超战略引领历史跨越

b*******8
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3
矮子真应该早死10年。
g*******d
发帖数: 5873
4
早死十年,就是1987年
那就是胡耀邦赵紫阳接班,没江泽民什么事了

【在 b*******8 的大作中提到】
: 矮子真应该早死10年。
l*u
发帖数: 2090
5
靠炒楼房扭亏为盈了?

【在 n*******n 的大作中提到】
: 2011年01月28日 10:24:39  来源: 人民日报
: 12年前刚刚组建时,是国防科技工业技术力量最弱、产业基础最薄、亏损最为严重
: 的军工集团;
: 5年前,刚刚实现由求生存到求发展的转变;
: 今天,是国防科技工业市场化程度最高、军民结合最好、经济实力最强、上缴税金
: 最多、民品规模最大的军工集团,是创新能力居行业前列、专利拥有数量居中央企业前
: 列的国家创新型企业,也是名列世界企业500强第275位的世界级企业。
: 这家缔造了跨越发展奇迹的军工企业,就是中国兵器装备集团公司(简称兵装集团
: )。
: 高超战略引领历史跨越

n*******n
发帖数: 7628
6
抢在戈尔巴乔夫前头把中国卖了,他们拿炸药奖了。

【在 g*******d 的大作中提到】
: 早死十年,就是1987年
: 那就是胡耀邦赵紫阳接班,没江泽民什么事了

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