b***y 发帖数: 392 | 1 上次说的印度同事,看我可能不是很积极响应教他的建议。所以后来提出说要用他开发
的code调用我的code。实际上就是要在网络上运行我的控制code,但是使用他做的壳(
通过网路输入参数)。
但实际上,我已经非常好地实现了网络控制的功能,而且我以前在组会上也这么说过。
实现在王略上运行我的code是挺简单的。但是这个印度小子似乎没明白这点。
我现在并不想告诉他我已经实现了网路,过一阵告诉他。会不会显得我不厚道?
背景如下:
更新一下:今天我们组另一个阿三和昨天的那个technical lead,那个lead交谈中提到
的信息和实现基本上全是我昨天跟他讲的,或者他问我的。
此前他们还都tmd想着用那个小阿三的方法实现,估计是搞了很久没有头绪。
感觉我有些危险了,摆脱不了阿三了。
另外:小阿三昨天make了个一个半小时的appointment, 我没有响应,他后来自己取消
了,而且因为他身体有毛病,今天没来上班。结果今天不知什么时候又在我的calendar
上schedule了一个两小时的appointment到明天。我直接删除掉了。
【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: biguy (Goodman), 信区: Working
标 题: 印度同事让我教他我独有的技术,怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Apr 2 22:34:06 2013, 美东)
组里一个印度同事,在做某个任务。他采用的软件实现方法困难比较大,因为那个软件
就不是干这种活的。我估计大部分他想实现的功能都搞不定。他现在还处于咨询调查的
阶段。
我自己也在做类似的事情,起步时间差不多,但因为我在软硬件交互控制方面已经有好
几年的项目经验,我已经在一个简单的demo中实现了他打算用那个软件实现,但不知如
何下手的一些功能。
现在问题来了,今天这个小子叫来他的technical lead,到我跟前,让我给跟那个lead
解释我的程序的实现过程和功能。我想没多想,就给比较细致的解释并回答了他们的一
堆问题。
然后这印度小子缠着我要让我培训我现在使用的软件(整个lab几十人里只有我懂这个
软件,并且有过相关经验),还直接在outlook设定了个两个小时的appointment。
我不太想教他。大家有何建议。 |
m***n 发帖数: 3 | 2 教会老印,将来被炒鱿鱼的就是你, 现在你厚道,将来看看炒鱿鱼时看看老印后不厚道 |
b***y 发帖数: 392 | 3 我尽量不教他。
问题是:他还在做梦给我的程序相当于夹层壳,在网络上运行。
但实际上,我的程序已经有了这个功能了。要不要明确告诉他这点? 不告诉他的话,
他可能瞎等。过几周发现我不需要他的任何服务。这样他不久浪费时间了吗? |
d**y 发帖数: 18174 | 4 装聋作哑,不支持,不反对,不知道……
【在 b***y 的大作中提到】 : 我尽量不教他。 : 问题是:他还在做梦给我的程序相当于夹层壳,在网络上运行。 : 但实际上,我的程序已经有了这个功能了。要不要明确告诉他这点? 不告诉他的话, : 他可能瞎等。过几周发现我不需要他的任何服务。这样他不久浪费时间了吗?
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a**e 发帖数: 8800 | 5 你要告你的老板/你老板的老板,你这个网上功能已经是实现了的。并且要给他们演示。
如果他让你的老板以为是他的idea实现的,你就完了。
我吃过这样的亏。当时也是想浪费烙印的时间,结果小子拿个ppt各个会上乱吹。虽然
最后还是用的我的,它根本没做出来,但是大头一直以为是阿三实现的。最后我不得不
从新做界面,调整功能的位置,再给所有人发详细的使用说明。。。
【在 b***y 的大作中提到】 : 我尽量不教他。 : 问题是:他还在做梦给我的程序相当于夹层壳,在网络上运行。 : 但实际上,我的程序已经有了这个功能了。要不要明确告诉他这点? 不告诉他的话, : 他可能瞎等。过几周发现我不需要他的任何服务。这样他不久浪费时间了吗?
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b***y 发帖数: 392 | 6 我不太清楚我manager的想法,因为他的级别也比较低。而且感觉每次我跟manager(烙
印)说个这方面的信息,另外两个烙印也很快就知道了。目前来回问我的这个烙印,就
是其中一个。
我知道公司范围内别的组有几个人也有时要做类似的活,如果用上我现在做的软件,将
能大幅度提高他们工作效率。 所以我想在公司大范围内分享我做的东西, 但是我不知
道我的manager的想法。另外,我刚到公司不久,不是太了解公司内还有那些组(准确
信息)在做类似的活。 想私下联系一个经常主持我们这个方向会议的人问问,但是又
怕manager知道了有啥想法。
另外,我们组里一个烙印,contractor,私下里很喜欢我做的东东。但是组长来了,反
而不用了。低声告诉我:你做的这个东西是bad guy。用它的话,我们就没活干了,因
为以前要一句一句来回输入命令的活,我已经内嵌在scripts里面,在图形窗口只需点
一个button就完了。
你对此有何建议?谢谢。
示。
【在 a**e 的大作中提到】 : 你要告你的老板/你老板的老板,你这个网上功能已经是实现了的。并且要给他们演示。 : 如果他让你的老板以为是他的idea实现的,你就完了。 : 我吃过这样的亏。当时也是想浪费烙印的时间,结果小子拿个ppt各个会上乱吹。虽然 : 最后还是用的我的,它根本没做出来,但是大头一直以为是阿三实现的。最后我不得不 : 从新做界面,调整功能的位置,再给所有人发详细的使用说明。。。
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a**e 发帖数: 8800 | 7 你管他们去死。你涨不了工资提不了级他们给你补贴么?
只要你的东西上面喜欢,管别人什么。只要你的东西真好用,能给公司带来好处,你的
manager也会支持,你可以给他一些credit,和他一起去向上面的头演示。
你要是安于现状不想很快离开你的级别,就自己认亏好了。但是等到那个烙印完成调动
你的程序的东西后他肯定会直接跳上跳下的宣布他为公司弄了多大好处。
至于你组里那个跟你说不要发表的,直接告诉他,因为那个要调你code的烙印,你不得
不赶紧公开你的东西。反正等烙印弄完,对他们结果是一样的。他们要是想偷懒,就去
阻止那个烙印,而不是你。
【在 b***y 的大作中提到】 : 我不太清楚我manager的想法,因为他的级别也比较低。而且感觉每次我跟manager(烙 : 印)说个这方面的信息,另外两个烙印也很快就知道了。目前来回问我的这个烙印,就 : 是其中一个。 : 我知道公司范围内别的组有几个人也有时要做类似的活,如果用上我现在做的软件,将 : 能大幅度提高他们工作效率。 所以我想在公司大范围内分享我做的东西, 但是我不知 : 道我的manager的想法。另外,我刚到公司不久,不是太了解公司内还有那些组(准确 : 信息)在做类似的活。 想私下联系一个经常主持我们这个方向会议的人问问,但是又 : 怕manager知道了有啥想法。 : 另外,我们组里一个烙印,contractor,私下里很喜欢我做的东东。但是组长来了,反 : 而不用了。低声告诉我:你做的这个东西是bad guy。用它的话,我们就没活干了,因
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b******1 发帖数: 1116 | 8 对阿,要是老中说要完了你还要考虑一下他怎么能不完。。。。烙印嘛。。。他们让你
完的时候不会手下留情的。。。。 |
b******1 发帖数: 1116 | 9 中印矛盾看来已经上升了军事级别了。。。LZ直接法军版了。哈哈哈阿 |
m********g 发帖数: 10469 | 10 你搞不定阿三。三哥后招源源不断,人三哥就爱和人斗,你以后肯定摆脱不了这位
【在 b***y 的大作中提到】 : 上次说的印度同事,看我可能不是很积极响应教他的建议。所以后来提出说要用他开发 : 的code调用我的code。实际上就是要在网络上运行我的控制code,但是使用他做的壳( : 通过网路输入参数)。 : 但实际上,我已经非常好地实现了网络控制的功能,而且我以前在组会上也这么说过。 : 实现在王略上运行我的code是挺简单的。但是这个印度小子似乎没明白这点。 : 我现在并不想告诉他我已经实现了网路,过一阵告诉他。会不会显得我不厚道? : 背景如下: : 更新一下:今天我们组另一个阿三和昨天的那个technical lead,那个lead交谈中提到 : 的信息和实现基本上全是我昨天跟他讲的,或者他问我的。 : 此前他们还都tmd想着用那个小阿三的方法实现,估计是搞了很久没有头绪。
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C*******f 发帖数: 13152 | 11 不要拖直接告诉他,网络功能你已经实现了,抄送你老板和他老板,可以的话还有你老
板的老板,不是厚不厚道的问题,而是不要让老印有任何机会诬陷你是在看了他的idea
之后你才做的这些功能。
【在 b***y 的大作中提到】 : 上次说的印度同事,看我可能不是很积极响应教他的建议。所以后来提出说要用他开发 : 的code调用我的code。实际上就是要在网络上运行我的控制code,但是使用他做的壳( : 通过网路输入参数)。 : 但实际上,我已经非常好地实现了网络控制的功能,而且我以前在组会上也这么说过。 : 实现在王略上运行我的code是挺简单的。但是这个印度小子似乎没明白这点。 : 我现在并不想告诉他我已经实现了网路,过一阵告诉他。会不会显得我不厚道? : 背景如下: : 更新一下:今天我们组另一个阿三和昨天的那个technical lead,那个lead交谈中提到 : 的信息和实现基本上全是我昨天跟他讲的,或者他问我的。 : 此前他们还都tmd想着用那个小阿三的方法实现,估计是搞了很久没有头绪。
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j**********t 发帖数: 100 | 12 把你逼到这份上,还什么厚道不厚道。
直接和customer联系,把整个project抢过来,有点进展就向老板和大老板直接报,你
已经给那个老印写了很多tutorial,他还看不明白,是他的问题。这个领域是你的
expertise, 或者你们组的expertise. 你这么做,也可以让你们组长在大老板面前露露
脸,给他尝点甜头。 关键东西,谁都别给。
让你们组长明白这是你,你们组,和他自己露脸的机会,那个小淫是和他抢风头。
长远看,还是早点离开这个蛇窝 。当其他老印都合伙算计你的时候,你再牛逼都白搭。 |