m*p
发帖数: 1331 | 1 公司属于业内top3的，F100的， 大家就不要人肉了，纯属给大家一点信息，看看人家
大资本家怎么操作layoff的。
我经历过的一次layoff，我属于劫后余生的。
后来有一次和vp去vegas 开会，喝酒逛club玩high了，他跟我透露了真相：
layoff之前的3个月，1H的财报出来以后，c suite觉得不理想，给了个百分比 layoff
，好像是5%,然后知会了下面的几个svp。更牛b的是，直接请了麦肯锡的一个team过来
，神秘的驻扎进一个小office，和hr一起混。
麦肯锡的人大概搞了1个月吧，其实就是出了一张excel sheet。cost center的部门，
按照每个人头的cost排序，有些特权比如svp力保的是exception。其他的，order
descending. 然后再5%那里咔嚓一下。
然后名单分发到下一级别的director。一般出了特别铁的或者特别牛的，大部分都按照
excel的顺序来，准备好layoff package。
最后执行的那天，自求多福吧。
资本家就是如此赤裸裸。每个人都是ceo的excel sheet上的一行。仅此而已。
马工码农们的git checkin 比别人多，jira closed ticket比别人多，没用。你过了那
个百分比，对不起，you are fired. |
m*p
发帖数: 1331 | |
a******9
发帖数: 20431 | 3 跟想到的基本差不多
layoff
【在 m*p 的大作中提到】
: 公司属于业内top3的，F100的， 大家就不要人肉了，纯属给大家一点信息，看看人家
: 大资本家怎么操作layoff的。
: 我经历过的一次layoff，我属于劫后余生的。
: 后来有一次和vp去vegas 开会，喝酒逛club玩high了，他跟我透露了真相：
: layoff之前的3个月，1H的财报出来以后，c suite觉得不理想，给了个百分比 layoff
: ，好像是5%,然后知会了下面的几个svp。更牛b的是，直接请了麦肯锡的一个team过来
: ，神秘的驻扎进一个小office，和hr一起混。
: 麦肯锡的人大概搞了1个月吧，其实就是出了一张excel sheet。cost center的部门，
: 按照每个人头的cost排序，有些特权比如svp力保的是exception。其他的，order
: descending. 然后再5%那里咔嚓一下。
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z*******o
发帖数: 4773 | 4 出个按人头cost排序excel，雇麦卡锡team出了一个月？ |
m*5
发帖数: 127 | |
D**s
发帖数: 6361 | 6 职场无情
[在 mbp (Mac Book Pro) 的大作中提到：]
：公司属于业内top3的，F100的， 大家就不要人肉了，纯属给大家一点信息，看看人家
：大资本家怎么操作layoff的。
：........... |
x*****o
发帖数: 2505 | 7 啥意思？按薪水从高往低排？那不是 CEO 应该最先滚蛋？
layoff
【在 m*p 的大作中提到】
: 公司属于业内top3的，F100的， 大家就不要人肉了，纯属给大家一点信息，看看人家
: 大资本家怎么操作layoff的。
: 我经历过的一次layoff，我属于劫后余生的。
: 后来有一次和vp去vegas 开会，喝酒逛club玩high了，他跟我透露了真相：
: layoff之前的3个月，1H的财报出来以后，c suite觉得不理想，给了个百分比 layoff
: ，好像是5%,然后知会了下面的几个svp。更牛b的是，直接请了麦肯锡的一个team过来
: ，神秘的驻扎进一个小office，和hr一起混。
: 麦肯锡的人大概搞了1个月吧，其实就是出了一张excel sheet。cost center的部门，
: 按照每个人头的cost排序，有些特权比如svp力保的是exception。其他的，order
: descending. 然后再5%那里咔嚓一下。
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T****i
发帖数: 15191 | 8 当然是裁没有权力工资又高的。
【在 x*****o 的大作中提到】
: 啥意思？按薪水从高往低排？那不是 CEO 应该最先滚蛋？
:
: layoff
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m*p
发帖数: 1331 | 9 当时我就一junior，工资也就是花街entry level。
【在 m*5 的大作中提到】
: 你为啥属于那5%以外的。。
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j*****p
发帖数: 24000 | 10 所以要自己当资本家
我哥们当年被layoff后自己做共享软件发了
如今资本过亿，按他自己的原话就是下辈子被layoff也不怕了
如今在新加坡美国各地买房置产 |
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L**********n
发帖数: 813 | 11 ceo何尝又不是别人excel sheet上的一行呢
我朋友的公司，董事会先要ceo去裁人，ceo挥刀时的那个狠心让人心寒（突袭，半个小
时走人）
裁完过了一个月，ceo女儿死了，才二十岁左右，ceo紧接着被降级踢去了销售部门
layoff
【在 m*p 的大作中提到】
: 公司属于业内top3的，F100的， 大家就不要人肉了，纯属给大家一点信息，看看人家
: 大资本家怎么操作layoff的。
: 我经历过的一次layoff，我属于劫后余生的。
: 后来有一次和vp去vegas 开会，喝酒逛club玩high了，他跟我透露了真相：
: layoff之前的3个月，1H的财报出来以后，c suite觉得不理想，给了个百分比 layoff
: ，好像是5%,然后知会了下面的几个svp。更牛b的是，直接请了麦肯锡的一个team过来
: ，神秘的驻扎进一个小office，和hr一起混。
: 麦肯锡的人大概搞了1个月吧，其实就是出了一张excel sheet。cost center的部门，
: 按照每个人头的cost排序，有些特权比如svp力保的是exception。其他的，order
: descending. 然后再5%那里咔嚓一下。
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c***x
发帖数: 1922 | 12 人只是被恐惧控制。其实看看被layoff的人，之后照样过得好好的。很多是更好。当然
，把自己layoff的人更牛，入GATES,JOBS之流。
layoff
【在 m*p 的大作中提到】
: 公司属于业内top3的，F100的， 大家就不要人肉了，纯属给大家一点信息，看看人家
: 大资本家怎么操作layoff的。
: 我经历过的一次layoff，我属于劫后余生的。
: 后来有一次和vp去vegas 开会，喝酒逛club玩high了，他跟我透露了真相：
: layoff之前的3个月，1H的财报出来以后，c suite觉得不理想，给了个百分比 layoff
: ，好像是5%,然后知会了下面的几个svp。更牛b的是，直接请了麦肯锡的一个team过来
: ，神秘的驻扎进一个小office，和hr一起混。
: 麦肯锡的人大概搞了1个月吧，其实就是出了一张excel sheet。cost center的部门，
: 按照每个人头的cost排序，有些特权比如svp力保的是exception。其他的，order
: descending. 然后再5%那里咔嚓一下。
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h********n
发帖数: 413 | 13 索男情商低的惨不忍睹，不知道平时和公司领导搞好关系往上爬，就知道坐在电脑前死
用功。读书害死人 |
m*p
发帖数: 1331 | 14 老中们在美国不容易。好不容易抽签到h1b，等个好几年弄绿卡，拖家带口，被layoff
肯定没有老美那么逍遥。
【在 c***x 的大作中提到】
: 人只是被恐惧控制。其实看看被layoff的人，之后照样过得好好的。很多是更好。当然
: ，把自己layoff的人更牛，入GATES,JOBS之流。
:
: layoff
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l**t
发帖数: 6971 | 15 胡说八道，居心叵测。
中文网上总有人变着法子让老中不求上进。大家要警惕啊！ |
n**d
发帖数: 9764 | 16 各挣各的钱，老中老美各有各的活法。
老中干的啃骨头的事，是苦力。各个公司还是需要苦力的，被layoff了换个地接着当苦
力。
老美当然逍遥了，干着动嘴的活，被layoff了就惨了，每家公司都有一堆等着吃嘴饭的
呢，还轮的着从外面招？
其实更惨的是融入了主流的老中，苦力的活就是想干也干不了，动嘴的活还得拣老美剩
下的，基本上就是拣不着了。
layoff
【在 m*p 的大作中提到】
: 老中们在美国不容易。好不容易抽签到h1b，等个好几年弄绿卡，拖家带口，被layoff
: 肯定没有老美那么逍遥。
|
G*******n
发帖数: 6889 | 17 为啥 “融入了主流的老中，苦力的活就是想干也干不了”？
【在 n**d 的大作中提到】
: 各挣各的钱，老中老美各有各的活法。
: 老中干的啃骨头的事，是苦力。各个公司还是需要苦力的，被layoff了换个地接着当苦
: 力。
: 老美当然逍遥了，干着动嘴的活，被layoff了就惨了，每家公司都有一堆等着吃嘴饭的
: 呢，还轮的着从外面招？
: 其实更惨的是融入了主流的老中，苦力的活就是想干也干不了，动嘴的活还得拣老美剩
: 下的，基本上就是拣不着了。
:
: layoff
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T*U
发帖数: 22634 | 18 cost 低
【在 m*5 的大作中提到】
: 你为啥属于那5%以外的。。
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n**d
发帖数: 9764 | 19 这还用问？干苦力的也不是有一双手就行，要会用工具。这个工具是不是隔三差五的就
要换一回？“融入了主流只管动嘴了，把工具丢了还能回来干苦力？
【在 G*******n 的大作中提到】
: 为啥 “融入了主流的老中，苦力的活就是想干也干不了”？
|
h***i
发帖数: 3844 | 20 其实也没什么 那公司在你简历里也就一行
雇员走人也是不回头 大家都是混口饭吃
layoff
【在 m*p 的大作中提到】
: 公司属于业内top3的，F100的， 大家就不要人肉了，纯属给大家一点信息，看看人家
: 大资本家怎么操作layoff的。
: 我经历过的一次layoff，我属于劫后余生的。
: 后来有一次和vp去vegas 开会，喝酒逛club玩high了，他跟我透露了真相：
: layoff之前的3个月，1H的财报出来以后，c suite觉得不理想，给了个百分比 layoff
: ，好像是5%,然后知会了下面的几个svp。更牛b的是，直接请了麦肯锡的一个team过来
: ，神秘的驻扎进一个小office，和hr一起混。
: 麦肯锡的人大概搞了1个月吧，其实就是出了一张excel sheet。cost center的部门，
: 按照每个人头的cost排序，有些特权比如svp力保的是exception。其他的，order
: descending. 然后再5%那里咔嚓一下。
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l*******1
发帖数: 16217 | |
d******r
发帖数: 16947 | 22 尼玛裁人还用请麦肯锡 lol
layoff
【在 m*p 的大作中提到】
: 公司属于业内top3的，F100的， 大家就不要人肉了，纯属给大家一点信息，看看人家
: 大资本家怎么操作layoff的。
: 我经历过的一次layoff，我属于劫后余生的。
: 后来有一次和vp去vegas 开会，喝酒逛club玩high了，他跟我透露了真相：
: layoff之前的3个月，1H的财报出来以后，c suite觉得不理想，给了个百分比 layoff
: ，好像是5%,然后知会了下面的几个svp。更牛b的是，直接请了麦肯锡的一个team过来
: ，神秘的驻扎进一个小office，和hr一起混。
: 麦肯锡的人大概搞了1个月吧，其实就是出了一张excel sheet。cost center的部门，
: 按照每个人头的cost排序，有些特权比如svp力保的是exception。其他的，order
: descending. 然后再5%那里咔嚓一下。
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K******S
发帖数: 10109 | 23 大公司当然要用，裁人的技巧大着呢
：尼玛裁人还用请麦肯锡 lol
：【 在 mbp (Mac Book Pro) 的大作中提到: 】 |
G*******n
发帖数: 6889 | |
d******r
发帖数: 16947 | 25 技巧就是excel descending salary ? Lol
【在 K******S 的大作中提到】
: 大公司当然要用，裁人的技巧大着呢
:
: ：尼玛裁人还用请麦肯锡 lol
: ：【 在 mbp (Mac Book Pro) 的大作中提到: 】
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b****e
发帖数: 365 | 26 完全不考虑performance，只看谁工资高？这很奇怪。 |
d******r
发帖数: 16947 | 27 如何没有整个部门裁掉的话，一般倒是从工资高的开始
【在 b****e 的大作中提到】
: 完全不考虑performance，只看谁工资高？这很奇怪。
|
K******S
发帖数: 10109 | 28 楼主是简化说了，比如让你明天裁个人，你知道怎么说才能滴水不漏吗
：技巧就是excel descending salary ? Lol
：【 在 KingofMS (你太有才了) 的大作中提到: 】 |
w**1
发帖数: 1014 | 29 借刀杀人
【在 d******r 的大作中提到】
: 尼玛裁人还用请麦肯锡 lol
:
: layoff
|
m*p
发帖数: 1331 | 30 这个观点精辟！！！
【在 h***i 的大作中提到】
: 其实也没什么 那公司在你简历里也就一行
: 雇员走人也是不回头 大家都是混口饭吃
:
: layoff
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|
|
m*p
发帖数: 1331 | 31 肯定不止是salary一种，还有vacation days，etc。反正麦肯锡的人最后肯定写了一个
很漂亮的word给ceo，cfo，做了一个很精彩的ppt，附带一个带了各种analytics，
piechart的excel。
【在 d******r 的大作中提到】
: 如何没有整个部门裁掉的话，一般倒是从工资高的开始
|
n****t
发帖数: 182 | 32 麦肯西这类公司把自己包装的真有价值一样。
【在 m*p 的大作中提到】
: 肯定不止是salary一种，还有vacation days，etc。反正麦肯锡的人最后肯定写了一个
: 很漂亮的word给ceo，cfo，做了一个很精彩的ppt，附带一个带了各种analytics，
: piechart的excel。
|
l******o
发帖数: 1864 | 33 裁人裁得多就要顾consultant来干，孕妇裁不裁，老人裁不裁？黑人裁不裁？裁得不好
就会被告歧视。consultant主要是干这个的。而且被告歧视也不是公司的责任了，是
consultant的责任。有些州还规定裁人达到一定规模政府就会干预，但是通过
consultant firm鉴定的裁人政府就许可。 |
z*******3
发帖数: 13709 | 34 所以码农跳槽谈工资什么就不用给资本家留情面了
该走就走，该拿就拿，netflix的文化我很喜欢 |
z*******3
发帖数: 13709 | 35
要的，麦肯锡就是赚给人当冤大头的钱
【在 d******r 的大作中提到】
: 尼玛裁人还用请麦肯锡 lol
:
: layoff
|
z*******3
发帖数: 13709 | 36
大公司要裁员经常找麦肯锡
总之就是找个替罪羊和理由
然后开人，被开的肯定恨死了
但是有麦肯锡在，多少会转移一点仇恨走
【在 m*p 的大作中提到】
: 肯定不止是salary一种，还有vacation days，etc。反正麦肯锡的人最后肯定写了一个
: 很漂亮的word给ceo，cfo，做了一个很精彩的ppt，附带一个带了各种analytics，
: piechart的excel。
|
x****u
发帖数: 12955 | 37
How would Mckinsey be able to claim they provided a valuable service if they
produce that spreadsheet in 2 days?
【在 z*******o 的大作中提到】
: 出个按人头cost排序excel，雇麦卡锡team出了一个月？
|
T**********e
发帖数: 29576 | 38
they
MK是按小时人工算钱的吧，和律师一样。
【在 x****u 的大作中提到】
:
: How would Mckinsey be able to claim they provided a valuable service if they
: produce that spreadsheet in 2 days?
|
k*****9
发帖数: 516 | 39 说到底，在资本主义社会，人才就是商品，为了保值和增值，
就要不断学习提高自己；学什么呢，学新的“工具”，新的技能；
干苦力的也在坚持干苦力的同时学学动嘴皮子；
一个公司不论大小，如果愿意每年花3-5千刀和一周时间让员工
出去培训一次就算是仁义至尽了。坏公司就是一直让你干活，从
不让你岀去更新“工具”。比如很多CRO.
曾经呆过一个小公司，老板允许每年出去培训两次；泥马有的
老中宁愿呆在实验室，也不愿出去培训！ |
d******r
发帖数: 16947 | 40 工资高的一般都是资历高，pto多的。
salary其实在cost里面比重不如employee的医疗保险，
401k这些比重大。有些公司宁愿高薪招consultant，
也不要正式工 lol
【在 m*p 的大作中提到】
: 肯定不止是salary一种，还有vacation days，etc。反正麦肯锡的人最后肯定写了一个
: 很漂亮的word给ceo，cfo，做了一个很精彩的ppt，附带一个带了各种analytics，
: piechart的excel。
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l*******d
发帖数: 3343 | 41 搞笑。麦肯锡通过对各大公司evaluation掌握大量核心数据，估计对于一家公司啥时候
完蛋比董事会和银行都清楚。光出卖信息数据都足够肥吃肥喝了…
【在 n****t 的大作中提到】
: 麦肯西这类公司把自己包装的真有价值一样。
|
e***y
发帖数: 4307 | 42 楼主说的基本属实，大公司裁人前都会请麦肯锡来评估一下，尤其是裁的人多时 |
s***y
发帖数: 12419 | |
G*******n
发帖数: 6889 | 44 那谁端掉麦肯锡不就可以吃遍天下了？
【在 l*******d 的大作中提到】
: 搞笑。麦肯锡通过对各大公司evaluation掌握大量核心数据，估计对于一家公司啥时候
: 完蛋比董事会和银行都清楚。光出卖信息数据都足够肥吃肥喝了…
|
c***z
发帖数: 6348 | 45 re
所以我最反感的就是面试的时候问，为啥跳那么多次槽，我就想问，为啥裁那么多次员
？有几次真的问出来了。最后居然还是给了offer。大家都不傻。
【在 h***i 的大作中提到】
: 其实也没什么 那公司在你简历里也就一行
: 雇员走人也是不回头 大家都是混口饭吃
:
: layoff
|
c***z
发帖数: 6348 | 46 所以title很重要，低title高工资就是被裁的命，高title低工资才安全
所以offer negotiate的时候努力多要一点，把自己顶到下一个level的低工资，而不是
这个level的高工资
layoff
【在 m*p 的大作中提到】
: 公司属于业内top3的，F100的， 大家就不要人肉了，纯属给大家一点信息，看看人家
: 大资本家怎么操作layoff的。
: 我经历过的一次layoff，我属于劫后余生的。
: 后来有一次和vp去vegas 开会，喝酒逛club玩high了，他跟我透露了真相：
: layoff之前的3个月，1H的财报出来以后，c suite觉得不理想，给了个百分比 layoff
: ，好像是5%,然后知会了下面的几个svp。更牛b的是，直接请了麦肯锡的一个team过来
: ，神秘的驻扎进一个小office，和hr一起混。
: 麦肯锡的人大概搞了1个月吧，其实就是出了一张excel sheet。cost center的部门，
: 按照每个人头的cost排序，有些特权比如svp力保的是exception。其他的，order
: descending. 然后再5%那里咔嚓一下。
|
c***z
发帖数: 6348 | 47 靠技术没法scale
【在 l*******1 的大作中提到】
: 马工写好码，千老跑好胶，才能立于不败之地
|
c***z
发帖数: 6348 | 48 马工performance没法考察
【在 b****e 的大作中提到】
: 完全不考虑performance，只看谁工资高？这很奇怪。
|
u***8
发帖数: 1581 | 49 您在netflix么？
【在 z*******3 的大作中提到】
: 所以码农跳槽谈工资什么就不用给资本家留情面了
: 该走就走，该拿就拿，netflix的文化我很喜欢
|
T**********e
发帖数: 29576 | 50
在一个组织里，title永远比工资重要。学校里新AP工资不比资深千老高多少，但这一
级没几个人能垮过去。
【在 c***z 的大作中提到】
: 所以title很重要，低title高工资就是被裁的命，高title低工资才安全
: 所以offer negotiate的时候努力多要一点，把自己顶到下一个level的低工资，而不是
: 这个level的高工资
:
: layoff
|
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c*****o
发帖数: 310 | 51 也的确
【在 k*****9 的大作中提到】
: 说到底，在资本主义社会，人才就是商品，为了保值和增值，
: 就要不断学习提高自己；学什么呢，学新的“工具”，新的技能；
: 干苦力的也在坚持干苦力的同时学学动嘴皮子；
: 一个公司不论大小，如果愿意每年花3-5千刀和一周时间让员工
: 出去培训一次就算是仁义至尽了。坏公司就是一直让你干活，从
: 不让你岀去更新“工具”。比如很多CRO.
: 曾经呆过一个小公司，老板允许每年出去培训两次；泥马有的
: 老中宁愿呆在实验室，也不愿出去培训！
|
c*****o
发帖数: 310 | 52 Titel definitely important! !!
【在 c***z 的大作中提到】
: 所以title很重要，低title高工资就是被裁的命，高title低工资才安全
: 所以offer negotiate的时候努力多要一点，把自己顶到下一个level的低工资，而不是
: 这个level的高工资
:
: layoff
|
W****g
发帖数: 690 | 53 这怎么有的和我前单位类似，COO搞重组，把一个部门的VP组走了，没多久COO的儿子（
估计20多岁或20来岁）不知何故没了。
【在 L**********n 的大作中提到】
: ceo何尝又不是别人excel sheet上的一行呢
: 我朋友的公司，董事会先要ceo去裁人，ceo挥刀时的那个狠心让人心寒（突袭，半个小
: 时走人）
: 裁完过了一个月，ceo女儿死了，才二十岁左右，ceo紧接着被降级踢去了销售部门
:
: layoff
|
m*p
发帖数: 1331 | 54 关键是要掌握一些核心的，让公司伤筋动骨的IP。我当时还有一个原因就是有一个
patent正在pending，我跑出去加入竞争对手那里，公司会损失很多。
【在 c***z 的大作中提到】
: 所以title很重要，低title高工资就是被裁的命，高title低工资才安全
: 所以offer negotiate的时候努力多要一点，把自己顶到下一个level的低工资，而不是
: 这个level的高工资
:
: layoff
|
n**d
发帖数: 9764 | 55 有些公司会要你签无利益冲突合同的。公司损失很多的话，会连你带新公司一起告的。
什么patent？那是公司的，不是你的。
【在 m*p 的大作中提到】
: 关键是要掌握一些核心的，让公司伤筋动骨的IP。我当时还有一个原因就是有一个
: patent正在pending，我跑出去加入竞争对手那里，公司会损失很多。
|
n**d
发帖数: 9764 | 56 最可笑的是麦肯锡掌握着竞争公司双方的信息，然后在从两家公司收费解决他们的问题
。简直就是双面间谍。
【在 l*******d 的大作中提到】
: 搞笑。麦肯锡通过对各大公司evaluation掌握大量核心数据，估计对于一家公司啥时候
: 完蛋比董事会和银行都清楚。光出卖信息数据都足够肥吃肥喝了…
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h*b
发帖数: 2040 | 57 哈哈, 那时朋友的公司准备裁人, 朋友立马怀了个孕, 作为亚裔孕妇, 一下子安全了.
【在 l******o 的大作中提到】
: 裁人裁得多就要顾consultant来干，孕妇裁不裁，老人裁不裁？黑人裁不裁？裁得不好
: 就会被告歧视。consultant主要是干这个的。而且被告歧视也不是公司的责任了，是
: consultant的责任。有些州还规定裁人达到一定规模政府就会干预，但是通过
: consultant firm鉴定的裁人政府就许可。
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m*p
发帖数: 1331 | 58 老黑女同性恋残障 人士表示无压力。
【在 h*b 的大作中提到】
: 哈哈, 那时朋友的公司准备裁人, 朋友立马怀了个孕, 作为亚裔孕妇, 一下子安全了.
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