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f******s
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1
其实是小事,但是也烦。
是这个样子的,公司有那种cross function的mentorship program, 每个参加这个项目
的高级别的mentor(至少是director级的),配个低level的mentee(像我这样的)。
mentee 先面试mentor ,然后找出自己的top 5,交给组织者,组织者负责match - 如
果2个mentee 选了一个mentor,再由mentor 决定要谁。
我觉得有两个mentor都很好,都是中年阿姨,级别差不多,功能区别比较大,一个 A
是在我们这个部门做了很多年,很多国家都做过,步步高升,最后转到其他部门去当头
了。另一个B是根我们日常交流比较多的一个部门的头。
我感情上比较倾向于A, 感觉她能确实能给我指点很多的职业发展道路,毕竟她自己都
经历过。但是理智上选B,因为有自己的盘算,我的工作需要根他们部门合作,如果有
她这个头的支持的话,会好办的多。
所以交list 的时候,我就把B 放在第一,A放在第二。B还是这个项目的组织/发起者
,所以基本上就是把list交给她了。
问题是,今天才意识到,我现在的老板(大叔)觉得B 做我的mentor不好。这也是我自
己的问题,应该早问老板的建议,而不是过了时候再问(我脑袋被挤到,大家就不要追
问了)。。总之老板刚开始觉得谁都好,后来又说B的那个部门总和我们部门意见不合
,就是B造成的,觉得我找她做mentor 会对我有错误影响。。。更何况我还刚开始工作
,容易被误导。。。 如果选另一个的话,会对事业发展有好处,如果我还打算继续留
在现在的部门的话。
总之,感觉我现在一定要找个理由把我的top 1 从B换成A了,A应该还不知道,但是B应
该知道了,如果我再发个email给她说,sorry 我觉得A更好,你不是我的第一选择。。
。岂不是很不地道,而且还会留下坏印象,不够 decisive 之类的。 大家觉得,我该
怎么说呀。谢谢啦
我现在其实最希望的是B不要选我,这样我就自动到A那里去了(不过,我根两个人都聊
过,感觉上/被明确暗示,A,B 无论我选任何一个,基本上都会认我)。 前辈们用直
觉告诉我一下,我该怎么办呀。谢啦!
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