l*******e
发帖数: 48 | 1 有人申请intern, 老板说如果来了跟我做项目。
那个项目不好做，且优先级很低，排在组里其他任何事情之后。
老板的意思是intern能打下手，把这个项目继续下去。
面试发现申请人没有这方面经验，觉得到时候要花很多力气先带一段。
我想有这个时间不如我自己抗了，花时间在没基础的人身上觉得太浪费时间。
但我觉得老板想给这个申请人机会，之前就persuade 我intern 能帮很多小忙什么的。
这种情况我要不要直说申请人不qualify 这个项目，如果要招让老板安排其他项目？
不知道老板到时候会不会念叨我为什么不要人帮忙做这些。出不了活什么的。
怎么处理这件事情比较好，大家能给我些建议吗？ |
v*****d
发帖数: 348 | 2 看你在大公司小公司了。小公司我没发言权，大公司的话，我觉得intern的经验不重要
，关键是potential, 为公司招人的pipeline做准备。我自己的经历，今年暑假带了个
college intern，刚一来把我吓傻了，我们CS的，他居然网络没学过数据库没学过，我
还要解释什么是client什么是server..当时我真觉得项目完不成了. 但是小孩很聪明很
好学，也很刻苦，最后项目完成得很好，还拿了return offer.
【在 l*******e 的大作中提到】
: 有人申请intern, 老板说如果来了跟我做项目。
: 那个项目不好做，且优先级很低，排在组里其他任何事情之后。
: 老板的意思是intern能打下手，把这个项目继续下去。
: 面试发现申请人没有这方面经验，觉得到时候要花很多力气先带一段。
: 我想有这个时间不如我自己抗了，花时间在没基础的人身上觉得太浪费时间。
: 但我觉得老板想给这个申请人机会，之前就persuade 我intern 能帮很多小忙什么的。
: 这种情况我要不要直说申请人不qualify 这个项目，如果要招让老板安排其他项目？
: 不知道老板到时候会不会念叨我为什么不要人帮忙做这些。出不了活什么的。
: 怎么处理这件事情比较好，大家能给我些建议吗？
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C********g
发帖数: 1548 | 3 这个是一个可以锻炼/显示leadership的机会，还是别说自己抗什么的。 |
l*******e
发帖数: 48 | 4 公司不小，group 不大。我在组里也算新，上面都是senior. 他们是不会花时间在这样
的项目上的。
感觉申请人motivation 一般，提前三天通知，他也知道项目topic, 问到项目相关的概
念，
没有回答问题，直接说他要学习一下。不知道到时候能不能push 出来。 |
n****g
发帖数: 74 | 5 有个人打下手肯定比单打独斗强啊。攒leadership的机会。还可以给上级留下乐于帮助
组员的好印象。年终review加分。 |
t**********d
发帖数: 109 | 6 建议你带人(确定是你带吗？)的时候大事小事问过你的老板.
【在 l*******e 的大作中提到】
: 有人申请intern, 老板说如果来了跟我做项目。
: 那个项目不好做，且优先级很低，排在组里其他任何事情之后。
: 老板的意思是intern能打下手，把这个项目继续下去。
: 面试发现申请人没有这方面经验，觉得到时候要花很多力气先带一段。
: 我想有这个时间不如我自己抗了，花时间在没基础的人身上觉得太浪费时间。
: 但我觉得老板想给这个申请人机会，之前就persuade 我intern 能帮很多小忙什么的。
: 这种情况我要不要直说申请人不qualify 这个项目，如果要招让老板安排其他项目？
: 不知道老板到时候会不会念叨我为什么不要人帮忙做这些。出不了活什么的。
: 怎么处理这件事情比较好，大家能给我些建议吗？
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