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- 职场人生的三个境界
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话题: 职场
话题: 境界
话题: 能力
话题: 执行
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1
(共1页)
b****o
发帖数: 82
1
我发现在职场上有三个境界。当然也是基本赏识了。但是我觉得还是有必要分享一下。
让更多人知道职场上的方向,不再走太多弯路,历经千难万险还费力不讨好。而且只要
早有了三个境界的基本能力,就可能会尽早的升职加薪。人生之路自此变得更加精彩和
不同。
第一境界就是执行阶段。职场新人的首要任务是展现自己的业务能力。尽早熟悉公司的
业务流程和管理文化和规则。在这个阶段做事、做业务最重要。夯实基础是这个阶段的
必修课。在这个阶段,不是为了交朋友搞关系而来,而是为了业绩和培养能力而来的。
于是主要精力应放在高水平的执行,获得好的工作结果上。而且还要主动积极的为上层
分忧解难,为自己建立塌实肯干声誉。总之工作是为自己作的,所以想当团队中的孙悟
空还是猪八戒,完全取决自己的意愿。而这种意愿对人能力的激发程度是不一样的。
第二阶段就是管理阶段。这个阶段建立在已经充分的掌握了业务的各种知识和细节。慢
慢从一个精明强干的执行者,变成了一个会沟通和有组织能力的管理者。这个阶段如果
还像第一阶段那样,亲自冲锋陷阵的话,那么就不是一个好的管理者。这个阶段的精力
应该放在,能否驱动他人,比如你的手下,充分的执行,展示和激发他们自己的工作能
力。这个阶段要会授权,让手下去冲锋,让他们自己建功立业。管理者应该像一个团队
教练那样,只是起到最后把关,排兵布阵,承担一定责任的作用和担当即可。其中赏罚
分明,推功揽过,取信于人,都是这个阶段必备的手段。
第三个阶段就是决策阶段。是比管理能力更高一层的领导能力。如果执行是兵,管理是
将,那么决策就是帅了。这个阶段,需要执行和管理都懂,但是最主要的是做决定,做
战略。知道该往什么方向去。必须高瞻远瞩,富有远见。还要敢于下定决心,排除万难
,领导企业和队伍往最正确的方向去。这个阶段很孤独,也需要高超的战略思维能力和
判断能力。所以不是大多数人可以胜任的。
总之,三个阶段做到极致就是三种不同的境界。找到自己目前处于那个层级,研究自己
的本职工作,刻意培养下一阶段所需的能力和技巧,这都是在职场站稳脚跟,高速提升
,完美发展的不错路径。职场的升迁自有公道和各级考察,所以我们应该戒急戒躁,不
要好高骛远,而是沉下心来完善自己,对当前的工作兢兢业业,如此方是上策。
T*****n
发帖数: 897
2
好帖!
F*****n
发帖数: 1552
3
如果所有人都经历这三个境界,那岂不是最后有一堆的帅?
【在 b****o 的大作中提到】
: 我发现在职场上有三个境界。当然也是基本赏识了。但是我觉得还是有必要分享一下。
: 让更多人知道职场上的方向,不再走太多弯路,历经千难万险还费力不讨好。而且只要
: 早有了三个境界的基本能力,就可能会尽早的升职加薪。人生之路自此变得更加精彩和
: 不同。
: 第一境界就是执行阶段。职场新人的首要任务是展现自己的业务能力。尽早熟悉公司的
: 业务流程和管理文化和规则。在这个阶段做事、做业务最重要。夯实基础是这个阶段的
: 必修课。在这个阶段,不是为了交朋友搞关系而来,而是为了业绩和培养能力而来的。
: 于是主要精力应放在高水平的执行,获得好的工作结果上。而且还要主动积极的为上层
: 分忧解难,为自己建立塌实肯干声誉。总之工作是为自己作的,所以想当团队中的孙悟
: 空还是猪八戒,完全取决自己的意愿。而这种意愿对人能力的激发程度是不一样的。
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