w*******i
发帖数: 57 | 1 刚工作一年，原本工作的挺开心的，因为自己直接受大老板管理，平时为大老板独立作
一些工作，还算受到赏识。进公司后有渐渐听说公司里一些乱七八糟的人际关系，背后
打小报告阿，下级跨级报告阿造反阿之类的。但是因为自己的位置和别人没有什么冲突
，所以一直没有进入那个圈子，傻乐傻乐的。
今天下午，突然二老板来我办公室，说大老板要叫我。我还带上正在做的工作，以为大
老板要和我讨论工作，只是心里有点纳闷，二老板怎么会跑腿来的。结果一进大老板办
公室，发现公司四个头目都在，气氛还挺僵。然后大老板就直切主题，跟我说，我们公
司一个组一直underperform,他已经给了他们足够时间，可是这个组的manager完全不为
所动，什么任务都完成不好。所以他们今天一致作出决定要我取代那个manager接手这
个组今后的工作。但是由于种种原因，他们并不能fire现任的manager,所以他今后还会
在这个组和我一起工作。我惊的半天说不出话。但是直觉他们也不是询问我意见，而是
正式通知我。
我现在可以预见即将开展的工作会遇到很多麻烦。这个组的manager是个老印，什么都
做不好，但是却很牛气。以前做同事的时候就一 |
n****8
发帖数: 1716 | 2 1) Be professional. Do what they told you to do. Always put company's
interests first.
2) If you have difficulties, ask your manager for help, such as advice and
resource. Some duties can not be handled by you, that's why there are
managers above you.
3) Based on you description about the team members, it's very possible that
they could breakup the team and let some people go. You as the new manager
need to keep that in the back of your head. However, to show your managers
your ability, you |
w*******i
发帖数: 57 | 3 非常感谢你的建议。
因为公司的policy,所以不能fire人。boss的意思是我们只能等这个组现任的manager什
么时候自己辞职。但是这肯定要好几个月的时间，对于这样一个迟早就要离开的人，我
更加不知道应该怎么处理他。
考虑了很久以后，我想到一个方法，我想试图明天去和boss商量，看能不能把他rotate
到别的组去干活，不要在我这一组。否则我真得觉得自己非常难开展工作，绑手绑脚，
诸多顾虑，让他干活也不好不让他干活也不好，而且还会影响我和别的组员之间建立信
任。
不知道这个想法可不可行。 |
p*****t
发帖数: 3693 | 4 The whole point about appointing you as manager of the group with the
current manager staying on is to humiliate him so he would resign. They can'
t humiliate him by assigning him to another job.
So basically the company expects you to make the Indian manager's life a
living hell so he'd leave on his own. You should act accordingly.
rotate
【在 w*******i 的大作中提到】
: 非常感谢你的建议。
: 因为公司的policy,所以不能fire人。boss的意思是我们只能等这个组现任的manager什
: 么时候自己辞职。但是这肯定要好几个月的时间，对于这样一个迟早就要离开的人，我
: 更加不知道应该怎么处理他。
: 考虑了很久以后，我想到一个方法，我想试图明天去和boss商量，看能不能把他rotate
: 到别的组去干活，不要在我这一组。否则我真得觉得自己非常难开展工作，绑手绑脚，
: 诸多顾虑，让他干活也不好不让他干活也不好，而且还会影响我和别的组员之间建立信
: 任。
: 不知道这个想法可不可行。
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r*******r
发帖数: 2565 | 5 牛人啊。
can'
【在 p*****t 的大作中提到】
: The whole point about appointing you as manager of the group with the
: current manager staying on is to humiliate him so he would resign. They can'
: t humiliate him by assigning him to another job.
: So basically the company expects you to make the Indian manager's life a
: living hell so he'd leave on his own. You should act accordingly.
:
: rotate
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h**c
发帖数: 2376 | 6 mark a
can'
【在 p*****t 的大作中提到】
: The whole point about appointing you as manager of the group with the
: current manager staying on is to humiliate him so he would resign. They can'
: t humiliate him by assigning him to another job.
: So basically the company expects you to make the Indian manager's life a
: living hell so he'd leave on his own. You should act accordingly.
:
: rotate
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h*********y
发帖数: 50 | 7 lol
can'
【在 p*****t 的大作中提到】
: The whole point about appointing you as manager of the group with the
: current manager staying on is to humiliate him so he would resign. They can'
: t humiliate him by assigning him to another job.
: So basically the company expects you to make the Indian manager's life a
: living hell so he'd leave on his own. You should act accordingly.
:
: rotate
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s*****r
发帖数: 790 | 8 没有经验，瞎说的啊。
取决于管理层怎么介绍你去那个组。如果介绍你是直接取代那个manager的话，就让那
个manager做你的consult，也不具体指派什么活，或者什么重要活，但是反正就是不痛
不痒的。直接冲突最下策了。但是要让别的组员都直接向你汇报，不要通过他。
如果说那个manager仍然是manager,你是去具体负责的，实际上就是架空他，那么就告
诉那些人，你是具体负责的，你会向那个manager汇报工作。 同样的，不要让那个
manager负责具体的事情，一定要架空他。同时要让别的组员相信，你是真正的负责的
人。
总之，一是不要再让那个manager负责重要的活。二是让组员知道你是真正负责的，把
活都抓到自己手上，控制好。
很好的一个机会呀。干好了，就爬上去了。你才工作一年，太幸运了。
【在 w*******i 的大作中提到】
: 刚工作一年，原本工作的挺开心的，因为自己直接受大老板管理，平时为大老板独立作
: 一些工作，还算受到赏识。进公司后有渐渐听说公司里一些乱七八糟的人际关系，背后
: 打小报告阿，下级跨级报告阿造反阿之类的。但是因为自己的位置和别人没有什么冲突
: ，所以一直没有进入那个圈子，傻乐傻乐的。
: 今天下午，突然二老板来我办公室，说大老板要叫我。我还带上正在做的工作，以为大
: 老板要和我讨论工作，只是心里有点纳闷，二老板怎么会跑腿来的。结果一进大老板办
: 公室，发现公司四个头目都在，气氛还挺僵。然后大老板就直切主题，跟我说，我们公
: 司一个组一直underperform,他已经给了他们足够时间，可是这个组的manager完全不为
: 所动，什么任务都完成不好。所以他们今天一致作出决定要我取代那个manager接手这
: 个组今后的工作。但是由于种种原因，他们并不能fire现任的manager,所以他今后还会
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