h****u
发帖数: 618 | 1 我们这里一般lab manager也是做research的，其实就是research兼打杂，说是管理实
验室，其实就是买东西，维护设备，培训新学生等等。不知道别人的lab是怎么样的。 |
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s**********p
发帖数: 109 | 2 离评tenure还有一年。
publication还不错。不过基本上每篇的作者列表里都有一个former lab mate做co-
author（当然还有其他的co-author；不算自己的学生，本人都是一作）。
这些former lab mate里有些是同一个导师的，有些是做过导师post doc的。
这样是不是很不好啊？ |
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h****u
发帖数: 618 | 4 顶，我也买这种，便宜又好用，坏了换掉不心疼。正儿八经的lab chair 太贵了。 |
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R********A
发帖数: 1759 | 5 非大城市，中部学校，想要1000 square feet, dry lab:600, wet lab:400会不会太多
？ |
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x**1
发帖数: 106 | 6 我是秋季将入职的新AP，去一个研究型大学，第一学期要求上一门课但具体课程还没被
assign。今天收到系里一个教授的邀请合开一门新实验课：
"Would you be interested in working with me to design a new xxx lab course?
If so, what equipment do you think such a lab should possess..."
请问这种情况，是否应该要求他把我的名字也放到新课上？这种新实验课以后算不算我
的teaching credit还是additional的只是帮他忙的？这个在评tenure时候有用么？
由于刚到那个系科研压力较大，开一个新课很花时间，不希望在这上面花太多时间还不
被认可。请过来人给点意见，谢谢！ |
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f*******h
发帖数: 88 | 7 多谢！我也是这样考虑。至少一两年内，paper pipeline还有不少top quality的paper
，要去的lab publication也算是比较active。如果发现不喜欢lab的生活，还是有信心
跳回学校。 |
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t*****4
发帖数: 13 | 8 披着马甲上来问问关于offer选择，想听听各位前辈的意见。非常感谢各位的帮忙。
如果认识我的，请千万不要说我的名字啊，谢谢了！！！！！！
现在面临以下两个选择：
1. 没有排名的CS Tenure-Track AP
地点大城市，挺适合生活和小孩教育的，老婆很喜欢。Tenure压力应该不大。
Startup可以带博士后一年，两个PhD一年
2. 硅谷的Research Lab
主要缺点：房价太贵。做的东西可能还挺前沿的，但最近两年发文章应该会比较难。
老板还不知道我的第二个选项，但非常反对第一个选项。他建议我去做博士后，我不想
去。 他的意思是进了第一个学校，以后很难再进好的学校。
我自己本身对Faculty Position很有兴趣和激情，也联系好了一个博士后。应该两年内
能出个4，5篇文章，简历上会好看点。去Research Lab的话，自主性低很多，两年内可
能都出不了文章因为研究太前沿了。
如果定位两三年后换个Decent的学校（比如40～80名的学校）的话，选那个更好一些？
如果我以下的假设能够成立的话：
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
如果选择... 阅读全帖 |
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s******g
发帖数: 3841 | 9 别听他的，现在一进lab深入海，我很多朋友都是去了lab再也发不出文章了，估计都被
老板赶着做coding呢
张晓东第一份ap工作也是从没有排名的学校做起来的，怕什么 |
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d***a
发帖数: 13752 | 10 Lab的生活也确实越来越不容易了。我知道HP Labs的环境比以前差了很多。 |
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g*****r
发帖数: 1037 | 11 有意思，我们系招人，5个candidates， 四个research lab来的。是publication
active的那种lab来的，混了至少5年了。 |
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b***a
发帖数: 6422 | 12 RESARCH LAB挣钱多是吹出来的。我认为考虑到房价，RSEARCH LAB或者码工比教授多挣
一倍也就是差不多。比如教授9个月拿9，10万，硅谷码工12个月拿20万，把税一扣，你
可以自己算算。州立大学教授一般还有PENSION。
回国，人家一听一个是美国大学教授，一个是程序员。 |
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s******g
发帖数: 3841 | 13 research lab如果不小心进了一个主要做开发的组，你就一辈子别想跳草去学术界了。
而现在的趋势就是，越来越多的lab开始主要做开发。
RESEARCH |
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r******l
发帖数: 10760 | 14 你要是还对faculty有梦想就千万不要去research lab，硅谷的research lab就是码工
而已。 |
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n**********0
发帖数: 51 | 15 其实青菜萝卜各有所好。
公司里有些（有Ph.D的）码工其实学术很强。例如Google里搞出BigTable, MapReduce
等的，其贡献和（在学界和工业界的）影响力，秒杀99%的cs faculty一辈子的成就。
更不用提人家拿n倍的收入。
看看新科图灵奖得主Leslie Lamport, 一辈子呆在research lab里面。
楼主的情况，找一学霸当postdoc比较靠谱。有在这1%pool里面的学霸的帮助，未来找
好faculty工作的可能比去2-3流学校和research lab的大。 |
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c****u
发帖数: 584 | 16 找Fisher VWR 要new lab package. 可以省不少。 |
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F********h
发帖数: 346 | 17 再问一下，七万左右的budget建一个最普通的molecular biology lab能够么？大的仪
器像高速离心机，microscope，rtPCR machine不用买。 |
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c****u
发帖数: 584 | 18 找Fisher VWR 要new lab package. 可以省不少。 |
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F********h
发帖数: 346 | 19 再问一下，七万左右的budget建一个最普通的molecular biology lab能够么？大的仪
器像高速离心机，microscope，rtPCR machine不用买。 |
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F********h
发帖数: 346 | 20 我们学校不让在ebay上买东西，vendor必须是在ordering system里的。大家有什么好
的used lab equipment vendor推荐么。 |
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D******a
发帖数: 39 | 21 不懂为什么会有人问买电脑这种问题。而且提问方式让人无语。
招个lab manager解决类似事物难道对于某些老板们来说从来不在考虑范围之内吗？
不认为招个manager会让工作事半功倍，你的lab看起来舒服的多吗？ |
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t********9
发帖数: 536 | 22 看老板了，我以前实验室以及隔壁的实验室，都是10个人以上，都是研究生和博士后，
都没雇技术员或lab manager. 实验室的成员，每人各管一些事物，照样运行的挺好的
。开组会的时候，有时会讨论一下实验室的事物安排，比如某某离开了，他以前负责的
现在应该交给谁。
我倒是知道一个院士大牛实验室的lab manager,因为自己在那个实验室呆的时间长，欺
负新来的，在实验室里竟然打架。嘿嘿。 |
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D******a
发帖数: 39 | 23 不懂为什么会有人问买电脑这种问题。而且提问方式让人无语。
招个lab manager解决类似事物难道对于某些老板们来说从来不在考虑范围之内吗？
不认为招个manager会让工作事半功倍，你的lab看起来舒服的多吗？ |
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t********9
发帖数: 536 | 24 看老板了，我以前实验室以及隔壁的实验室，都是10个人以上，都是研究生和博士后，
都没雇技术员或lab manager. 实验室的成员，每人各管一些事物，照样运行的挺好的
。开组会的时候，有时会讨论一下实验室的事物安排，比如某某离开了，他以前负责的
现在应该交给谁。
我倒是知道一个院士大牛实验室的lab manager,因为自己在那个实验室呆的时间长，欺
负新来的，在实验室里竟然打架。嘿嘿。 |
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n******r
发帖数: 236 | 25 “好好做点自己喜欢的science”的前提是要独立，自己建立自己的program。大多数
NLs很难给young investigators这样的条件，这里没有贬低DOE scientists的意思。不
存在文人相轻，你别太敏感。
认识很多DOE lab scientists，水平都很高，但很多年青一点的觉得在NLs很难创出自
己的一片天。有不少后来选择跳到学校。NL变态的indirect cost rate，繁琐的SOP程
序，办公室官僚作风其实挺限制年轻人发展的。
你纠结于PI的定义，无所谓。在Berkeley lab只有lead DOE programs的scientists才
是真PI，这是那里头头说的。LBL比较特殊，她是由UCB直接管理，UCB faculty才是那
里真正的主导。 |
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a*********8
发帖数: 2353 | 26 选自己喜欢的。你自己都觉得当ap就像狗一样，当然选national lab！等自己准备好了
，再回学校。或者一直在national lab也是不错的选择。 |
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a*********8
发帖数: 2353 | 27 你脾气太好了，lz说话好冲，一副很拽的样子，好笑。没人说national lab的人不行，
使劲在那defend，都不知道她／他是来问建议的还是来吵架的。这种个性还是不要到学
校来，还是适合在national lab呆着。 |
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s******y
发帖数: 28562 | 28
我怀疑其实他们弄个wet lab 就是为了申请资金用的，因为如果没有wet lab 的纯干实
验室在申请资金的时候会因此被质疑，比方说万一合作者跑了怎么办，以及如果要核实
一些比较奇怪的结论怎么办。 |
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P*****t
发帖数: 4978 | 29 如果LZ纯理论的话，真不建议瞎要lab space。lab一直闲置不用，或者不用再正处的话
会有人说闲话的，甚至以后有可能要回去的。 |
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l******r
发帖数: 18699 | 30 通过他要建lab可断定他不是做纯理论的 可笑的是这货还整天咋呼说自己做纯理论 我
就是要打他的假 让他在真正做纯理论的人面前原形毕露
做纯理论有lab只能是院士级别的大牛 你觉得那货可能吗？ |
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A****0
发帖数: 1367 | 31 我不是在amy lab做的薄厚，那两个老美是直接从学校里permanent hire, 工资参照
national lab的staff scientist， 工作极其清闲，养老的好地方。 |
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O*****t
发帖数: 533 | 32 1. 申请学校的各种 protocol，最主要的是 Biosafety and animal protocol
2. 买仪器 (basic, safety and specific)
3. 满足各种 protocol 的 lab setup 要求, arrange lab inspection
4. Get familiarize with: ordering, financial report, grant application,
repair unit, core service, common facility etc.
5. 打广告招人
以上各项同时进行，最少需要1~2月时间, 有些大件需要很长时间才能买到，但是可以
边做边等。 |
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f******h
发帖数: 609 | 33 Case by case:
If both supervisors are equally famous/nice and every thing else is the same
, then national lab is better b/c you get paid higher. But in some
situations you might not have a very supportive advisor in national lab due
to the way the system works, so postdoc in a university is better. |
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H****N
发帖数: 997 | 34 To me, the sole most important indicator is where the past trainees in the
lab have ended up. If most of them did not become PIs, your chances of
becoming a faculty would be very low, no matter what. In addition, don't go
to a lab that takes 5-10 year to publish a paper. That is way too long. |
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r*********5
发帖数: 2838 | 35 谢谢，关于过去trainee出路有个疑问：是只看美国本土的PI数量还是oversea的也可以
参考。
现在很多老板招的postdoc都很国际化，而且像德国，法国，日本以及最近新兴的以色
列帮都特别喜欢回自己国家做pi。这些oversea的record可以算加分项还是减分项？比
如我看到有个lab老板大概20年的trainee当pi的十几个，但是美国本土学校的pi只有3
个。
现在申请lab里面出美国本土pi最多偏偏是年限最长的（基本都近10年，少有5年就能走
的）。。。。sigh。。。。
go |
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n*********p
发帖数: 151 | 36 there is no real PI in national lab system. There are program managers and
personnel managers, they are normally not scientist, but decide who (a
scientist) can lead a project, when the project is done, the scientist can
join other's project, or lead another project. There are also internal
projects, called LDRD, which is 1-3 year term and internally reviewed.
Almost all scientists are supported by soft money, meaning you have to have
a project to charge your time, it is common that a national l... 阅读全帖 |
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h****0
发帖数: 485 | 37 确实如此，我之前老板就是这种人。我就没有处理特别好。
他特别好面子，其实感觉是有点能力但能力又不够到顶级lab, 但一心想着跟那些顶级
lab. |
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m********t
发帖数: 9426 | 38 马上要去上班了，现在想花点时间把我要take over的组的alumni联系一下。
网页上lab alumni从八十年代开始到现在毕业的 graduate students 有 170+（竟然没
我，汗），还有很多本科生和访问学者。里面很多是我的功成名就的师叔和师兄。
我的初步设想是和他们每一个人取得联系，然后看如何能利用alumni的关系寻找lab
growth的机会。
我应该怎么措词和approach毕业的前辈呢，虽然我现在是大组的managing director。
谢谢 |
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x*****d
发帖数: 704 | 39 这个太正常了。美国PhD学生大部分都会在第一年做rotation写NSF申请，最后加入的
lab不一定是在proposal里面提到的lab。楼主多虑了。 |
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f***9
发帖数: 45 | 40 最好别在lab装
麻烦事情多
你们学校没有专门洗lab coat的facility？
让他们负责就是了 |
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发帖数: 1 | 41 最近在关注一些national lab的博后职位，申请后 先要进行电话面试 ，还要有
onsite onsite还要做seminar以及one to one meeting 。 为何national lab 招聘博
后程序如此繁琐。 |
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发帖数: 1 | 42 他和我一样大年纪，都是81的。第一轮博后老板没钱了，我怀老二，主要的工作还在
review，所以不想大动干戈去找，就去了他那里。我博士博后文章都很好，至少不比他
差，join他lab的前提是我做的都是cocorresponding。那时候他刚刚独立一年。他完全
不懂我做的技术，我帮他建立的实验系统，拿到的pilot data。他因为不问我，偷偷拿
我数据，grant申请里面基本的技术描述都是错的。
我认为，posdoc也有尊严，我既然加入他lab，我的data其实default认为他可以用，但
不能连问问我一声都不问，直接拿去胡写八写。这是不同性质的事情。
: Re这个。
: 这个数据你说是你的。他也可以说是他的。不管你怎么想。至少名义上是在他指
导下在
: 他实验室做出来的。他拿来用你去哪里告都没有用。
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发帖数: 1 | 43 我不敢要他给的credit。造假是很容易形成习惯的。我不想有朝一日被他拖下水。
领导让我忍，说是grant没几个看，没人会发现，而且你名字不在上面，你又不用担责
任。然后质疑我这样做的目的。
我接着去学校的rio那里，开始正式调查程序。还要去complain work place bully，毕
竟做一个不用他付钱，给他打白工还能带来每年四万经费的破死刀，他一年只主动给我
发了两封邮件，一封要钱，一封要原始数据，从不引荐我给合作者，组织和我领域相关
会议，绕过我，让别的lab的破死刀们做chair和主持workshop，整整一年，和我讨论课
题时间不超过半小时，却每周能够花几小时乐此不疲滴在学生们面前说我坏话，编造我
如何不堪的种种谎言，说他即将解雇我，禁止学生和我说话。我在办公室最最角落我的
办公桌里忍受了一年多的冷暴力，如果我不主动找人说话，我的嘴都可以一天不张开。
加入他lab三年，和别的合作者文章发了两篇，累计十四分，现在还有一篇九分在补《
我软磨硬泡把他加成了倒数第二的作者》，而和他的工作，则完全无法成型，因为无讨
论，无学生可用，东西一成型，他就开始打主意，随意把我们dat... 阅读全帖 |
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u******1
发帖数: 588 | 44 各位大神好，
首先声明LZ并不是在申请教职，而是最近要去一家biotech start-up面试，对方希望在
PPT里面花时间阐述一下如何 "build up a research lab". 我之前的经历都是在工业
界的 established lab， 网上没有找到太多详细的内容 (也许是我花的功夫不够，先
道歉), 感觉这和学校有相似之处. 不知道哪位可以分享一下这方面的经验，最好能分
享点相关的proposal或者ppt，提前感谢！！ |
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m*w
发帖数: 68 | 45 【 以下文字转载自 WaterWorld 讨论区 】
发信人: mfw (mf), 信区: WaterWorld
标 题: LAB的女人老是骂我怎么办？
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jan 14 23:34:19 2011, 美东)
我们LAB有1个美国人 2个印度人还有我，还有一个来实习的中国女人（大约30岁吧，她
是没在美国读过书，自愿来实习，不给钱的那种），我跟她都不熟
她总是和怨妇一样 一会对这个不满 对那个不满 一会这样不好 那样不好
她已经好几次 当着我的面说 中国留学生太拼命 她还要和她们争工作机会啥的 说中国
留学生怎么怎变态 啥的
。。。
她知道我听懂中文的
我该怎么办
今天她又说 我就说 拼不过是自己智商低 骂娘也解决不到问题。。
然后她就说了几句骂人的话 大概意思就是 不要以为自己了不起 啥啥的
我也记不住 我小学毕业就出国了 中文有点退步 说的不如她好
我根本没得罪过她的 我和她也没有学业上的交叉 她为什么骂我
我说 我要和我的老板投诉她ABUSE我
我的朋友告诉我说 她可能有抑郁症会杀了我的。。。
我很烦 |
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s********0
发帖数: 4278 | 46 我想要的物品:
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二手交易风险自负！请自行验证是否合法和一手卡！: |
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c******k
发帖数: 5 | 48 Job Positions at Intel Barcelona Research Center
The Intel Barcelona Research Center is one of the Intel Labs. The mission of
Intel Labs is to drive Intel's technology leadership. This includes
coordinating research and development among several business groups and
aligning Intel's strategies and technologies with industry needs. The goal
is to accelerate the convergence of computing and communications. The
research of Intel Barcelona Research Center focuses on the areas of
processor microarchit |
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K******g
发帖数: 1870 | 49 research lab一般非常难进吧。一般要名校的phd，而且很top的publication。那里面
的很多人的最后归宿是faculty。许多lab拿绿卡就是半年一年的时间。 |
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l***n
发帖数: 731 | 50 【 以下文字转载自 Faculty 讨论区 】
发信人: learn (红秋叶), 信区: Faculty
标 题: NATIONAL LAB regular Staff年新大约多少？
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Nov 18 12:11:55 2010, 美东)
DOE NATIONAL LAB regular Staff年新大约多少？ 比AP怎么样？ 申请表上有工资的期
望值， 该写多少呢？ 如果写多了，会不会不考虑我的申请了？ |
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