由买买提看人间百态

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全部话题 - 话题: 提携
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k*****r
发帖数: 21039
1
来自主题: Military2版 - 大东亚共荣宣言-消除种族歧视
20,30年代,日本是国际上积极推行反种族歧视的国家,现在米国左逼天天叨逼叨逼的
东西,都是日本玩过的了,哈哈。
大东亚共同宣言全文
「これより再開をいたします。本日午前の議事におきまして、議案に関する質疑およ
び討­論を終了いたしました。よって、ただいまから採決を行います。ここに改
めて議案を朗読­いたします。大東亜共同宣言。そもそも世界各国が各々そのと
ころを得、相倚り、相扶け­て、万邦共栄の楽しみをともにするは、世界平和確
立の根本要義なり。しか­るに米英は自国の繁栄のためには、他国家他民族を抑
圧。特に大東亜に対しては、あくな­き侵略、搾取を行い、大東亜隷属化の野望
をたくましうし、遂には大東亜の安定を根底よ­り覆さんとせり。大東亜戦争の
原因、ここに存す。大東亜各国は相提携して、大東亜戦争­を完遂し、大東亜を
米英の桎梏より解放して、その自存自衛を全うし、左の­綱領に基づき、大東亜
を建設、もって世界平和の確立に寄与せんことを期す。一つ、大東­亜各国は共
同して大東亜の安定を確保し、道義... 阅读全帖
s******t
发帖数: 12883
2
来自主题: Olympics版 - 白女还是比黑妹有市场啊
但是黑女不一样, 黑女是所有人种的男女性别里, 最占职业优势的。
不管干什么职业, 都是一路受提携。 华女得到奥运金牌, 也就上上医学院了。
但是黑女可以上法律, 出来被有色人种协会一树典型, 被政府一提携,
平步青云不是夸张的。
J*V
发帖数: 3150
3
三哥是狼群社会,由于印度次大陆生存环境恶劣,种族复杂,使得三哥必须
互相提携才能生存下来,三哥的这点文化传统让三哥移居美国后互相推荐毫
无愧疚感和占便宜的负罪感。
这点在现在这个后信息社会尤为重要。现在无论facebook, linkedin。。。
都是强调把人connect起来,让信息流动起来,三哥的文化传统恰恰适应了这个发
展趋势,而相比之下其他民族由于有罪孽感,对这套还放不开手脚。
比如中国的传统文化都是推崇单打独斗的,当年刘备要跟曹操打仗,双方带来几万
大军都只能看热闹,都得先让两位头目斗完了才动手,谁作弊都要遗臭万年的。
所以中国人对互相提携有罪孽感。
总之,三哥之所以能在北美如鱼得水,其实正如中国女子运动为啥频频得金牌一
样,只是赚了个时间差,等其他民族也开始无耻起来后,三哥便没了优势。
f****o
发帖数: 8105
4
【 以下文字转载自 WoldMiscNews 俱乐部 】
发信人: fuxeto (富士德), 信区: WoldMiscNews
标 题: 五中全会 习近平全面清理江势力(完整版)
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Oct 29 17:34:00 2015, 美东)
在周永康、令计划、徐才厚、薄熙来等“新四人帮”被拿下后,2015年来,更是多线、
全面打击江泽民实力。(大纪元制图)
按照中共的惯例,中共中央委员会全体会议由中央政治局召集,每年至少举行一次,五
年内一般举行七次。
从中共十四大起,每届中央委员会都召开七次全体会议。通常一中全会确定中共的新一
届领导人;二中全会为中共全国人大、国务院、全国政协、最高法院、最高检察院换届
做准备;三中全会聚焦经济与改革;四中全会惯例以中共“党建”专题为主,如十八届
四中全会首次以“依法治国”为主题;五中全会关注“五年规划”;六中全会讨论文化
建设;七中全会筹备下一届中共的党代会。
今年10月召开的五中全会,表面是聚焦当局的“十三五规划”,在这背后却隐含着汹涌
的人事调整。自“十八大”以来,每次全会都是习、江大战的一个缩影。到现在为止,... 阅读全帖
F********d
发帖数: 124
5
纽约时报杂志于1997年登载过一则麦凯恩的小故事。
麦凯恩于1982年首度当选为共和党国会议员,当时亚利桑那州的民主党议员Morris “
Mo” Udall曾对他颇多提携。
四年后,麦凯恩当选为参议员。 麦凯恩当时表示他最需要感谢的是Udall,他说“
Udall的提携非常可贵,尽管他并没有必要这么做。”
90年代末期,Udall已经被帕金森氏病致残并变形。McCain每隔几星期便去退伍军人疗
养院探访Udall,那时Udall很少神志清醒,既使清醒也已经不认人了。
有一天,护士进来对麦凯恩说,“现在已经没有其他人来探访可怜的Udall了。”
Udall曾是民主党炙手可热的人物, 在Udall垂死之际,只有一个老朋友还定期去访问
他,这个人就是麦凯恩。
麦凯恩所做的正是Udall当初对他所做的。麦凯恩曾说,他和Udall有不同的政治见解,
但对于人性,他们的见解是完全一致的,和人性比起来,政治是浅薄的。在麦凯恩眼里
,政治并不重要,友谊重如泰山。Udall死于1998年12月。
麦凯恩一直都没有忘记Udall的仁慈。 当希拉里于2000年进入参议院时,那个老男人俱
乐部对她相当地冷漠
b*****2
发帖数: 651
6
来自主题: USANews版 - 从王医生这件事想到的
首先, 我对王医生对本人的遭遇深表同情. 杀人我不赞成, 但我也不想象有些人给
他贴上恶毒的标签. 我本人的想法, 他在做这件事的时候已经在心里过了不知道多少
遍, 不是想你们所想的一个容易做的决定. 也许他当时想不出更好的选择, 也许他由于
压抑愤怒太久厚积薄发...想想有多少同胞在受人欺压后同样的念头在脑子里过了又过?
大家知道在美国生活不容易, 多年在职场的人知道生存之不易. 老中在这儿有白人打压
, 老印多的地方更有老印欺负, 被欺负的事常有发生.老印不是全坏, 但坏的不少.他们
的好处是团结, 知道互相提携. 而老中要么在底层默默无闻, 一旦上去, 常常第一件干
的事情不是提携同胞, 而是舔白人屁眼,打压同胞.名之为了生存,结果是到头来孤家寡
人, 两边不讨好. 我这边有一老印,刚爬到经理职位就招了一帮同胞在下面. 而同时的
一个老中, 好不容易也爬到经理职位, 下面招的都是白人和老印,把原来的老中同事挤
了出去. 老印与老中的行事可见一斑.想这种老中到后来受白人老印欺负还得求同胞讨
回公道.
想想如果老中在美如老印团结互助, 可能已经占了一些地盘. 王医生在受老印排挤后说
T*********I
发帖数: 10729
7
发表于 2014 年 03 月 27 日 由 再笑
美国别的州里的事儿不知道,就说说我们加州。
加州自2012年选举以来,民主党在州议会已经形成绝对大多数(super majority)。州参
议会40位议员里28位是民主党,11位共和党(一位空缺);众议会里80位议员里55位民
主党,25位共和党。有绝对大多数的好处就是吵架的少了 – 以前州议会经常吵架,
尤其是在每年州预算出笼的时候,两党各执一言,僵持不下,预算一拖再拖。到了实在
无法拖了的时候,两会议长要把议会大楼的门锁起来,勒令议员们日夜连轴转,预算不
出来不许回家。有两年州政府不得不发IOU给所有要付费的地方,实在尴尬。但是,民
主党这个绝对大多数来得晚了点,因为在2010年,加州选民通过Prop.25, 决定州预算
只要有大多数议员投票过了就可以,不用再像过去要2/3绝对大多数议员同意了才可以
通过。尽管如此,民主党有了绝对大多数,在议会里基本上就是可以为所欲为了,共和
党反对是没有用的,正因如此,民主党的提案,包括那些需要有绝对大多数通过的一般
都会轻易通过,SCA5只是一例而已。
有好处必有坏处,坏处是一党为大... 阅读全帖
T*********I
发帖数: 10729
8
奥巴马和穆斯林的关系还是非常紧密的,他对NASA的指令,三件事,最重要的是提携穆
斯林国家。
不是政教分离吗?试想一下,如果一个总统要求NASA对白人如何如何,那还不“希特勒
”,“种族主义”的帽子全上来了?但是一个穆斯林总统,要求NASA提携穆斯林国家,
就没有问题。
Mr Bolden said: "When I became the Nasa administrator, he [Mr Obama]
charged me with three things.
"One, he wanted me to help reinspire children to want to get into science
and math; he wanted me to expand our international relationships; and third,
and perhaps foremost, he wanted me to find a way to reach out to the Muslim
world and engage much more with domina... 阅读全帖
T*********I
发帖数: 10729
9
奥巴马和穆斯林的关系还是非常紧密的,他对NASA的指令,三件事,最重要的是提携穆
斯林国家。
不是政教分离吗?试想一下,如果一个总统要求NASA对白人如何如何,那还不“希特勒
”,“种族主义”的帽子全上来了?但是一个穆斯林总统,要求NASA提携穆斯林国家,
就没有问题。
Mr Bolden said: "When I became the Nasa administrator, he [Mr Obama]
charged me with three things.
"One, he wanted me to help reinspire children to want to get into science
and math; he wanted me to expand our international relationships; and third,
and perhaps foremost, he wanted me to find a way to reach out to the Muslim
world and engage much more with domina... 阅读全帖
D**s
发帖数: 6361
10
果然…
[在 TFollowerII (铿锵) 的大作中提到:]
:奥巴马和穆斯林的关系还是非常紧密的,他对NASA的指令,三件事,最重要的是提携
穆斯林国家。
:不是政教分离吗?试想一下,如果一个总统要求NASA对白人如何如何,那还不“希特
勒”,“种族主义”的帽子全上来了?但是一个穆斯林总统,要求NASA提携穆斯林国家
,就没有问题。
science
, and perhaps foremost, he wanted me to find a way to reach out to the
Muslim world and engage much more with dominantly Muslim nations to help
them feel good about their historic contribution to science, math, and
engineering."
G*****i
发帖数: 896
11
来自主题: USANews版 - 从部门的头的角度看AA
Speak-up, 多沟通, 愿意冒风险, 这些说起来容易, 其实是中国人最大的软肋. 从小没
有基本的训练(public speech, team work, team lead, community service, etc.),
加上语言的劣势, 老中窝在自己的小隔间里干自己那一滩其实是最容易的选择. 看看印
度人在公司里面一个带两个, 两个带十个, 如果有人升到VP, 那下面一堆都是老印的
director. 人家可没有举贤不避亲.
中国这个新中国几十年把内斗内耗, 明哲保身,和厚黑文化(对内而已)发挥到极致, 团
结, 互助, 提携, 感恩, 我们作为一个族群真的非常缺乏. 看看周围父母一辈的人, 会
好好说话做事的多吗? 不用说可以让人如沐春风的交谈了. 不是他们人不好, 是整个社
会和教育的影响.
在这里我们能做的, 就是提醒自己要尽量抓住机会和别人沟通, 脸皮要厚, 语言和沟通
技巧绝对是需要学习的, 不付出很多很难有进步. 码工不要以为只有技术需要花时间哪
!! 然后就是抱团, 人生可以双赢, 而不是只有你死我活. 真心地祝福取得成就的老中
朋友, 互相学习, 互相提... 阅读全帖
b******s
发帖数: 1572
12
在这个世界上,要做一个人,很难。
要做一个好人,更是难上加难。
要做一个英雄,难如登天。
现在的美国,很难。
现在的世界,很难。
现在的人类社会,很难。
美国,需要有一个伟大的领导人。
世界,需要有一个伟大的领导人。
人类,需要有一个伟大的领导人。
这样的领导人,需要有人发现。
这样的领导人,需要有人提携。
这样的领导人,需要有人支持。
这样的领导人,更是需要有人将其推举到美国总统的位置上。
要发现这样的领导人,需要伯乐之中的伯乐。
要提携这样的领导人,需要智慧之上的智慧。
要支持这样的领导人,需要牺牲之外的牺牲。
要推举这样的领导人,需要勇敢之极的勇敢。
川普先生,就是伯乐之中的伯乐。
川普先生,充满智慧之上的智慧。
川普先生,不怕牺牲之外的牺牲。
川普先生,更具勇敢之极的勇敢!
川普先生,是一个人物。
川普先生,是一个好人。
川普先生,是一个英雄。
川普先生,正在竭尽所能,以可能 想象得到的一切手段,推举一位伟大的美国总统就
位。
这个美国总统,将拯救美国,拯救世界,拯救人类。
川普先生,将成为一个伟大的传奇!
川普先生,实在是太伟大了!
川普先生,实在是太神奇了!
2017年一月... 阅读全帖

发帖数: 1
13
华人,正在失去在硅谷立足和升迁的根基。“内战内行,外战外行”的华裔,正在
失去在美国高科技领域的领导位置,彻底沦为“技工”和“码农”。
能言善道,这就是印度帮后来居上,在硅谷血洗华人帮的秘密。
萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)、桑德·皮查伊(Sundar Pichai)、拉吉夫·苏里
(Rajeev Suri)、尼科什·阿罗拉(Nikesh Arora)、桑杰·梅赫罗特拉(Sanjay
Mehrotra)、桑杰· 贾(Sanjay Jha)、 山塔努·纳拉岩(Shantanu Narayen),这些人
名并非家喻户晓,但是他们却都是科技行业著名企业的高管,分别担任微软公司首席执
行官、谷歌(微博)新任首席执行官、诺基亚首席执行官、软银集团副董事长兼软银网路
与媒体事业公司首席执行官、SanDisk公司首席执行官、Globalfoundries公司首席执行
官和Adobe系统公司首席执行官。这些人有一个共同的特点,就是都来自印度。
不久前,谷歌刚刚宣布了公司重组计划。根据此次重组安排,谷歌在更改公司名称
和划分新业务部门的同时,也将现年43岁的桑德·劈柴提升为谷歌新任首席执行... 阅读全帖
t*****a
发帖数: 5180
14
东亚先进民族不团结起来,是没有未来的
上个世纪30年代,日本在国联提倡民族种族平等,被西方拒绝。 东条首相44年大东亚
会议上对西方对东亚民族的奴役和压迫,有入木三分的阐述
しかるに米英は自国の繁栄のためには、他国家他民族を抑圧。特に大東亜に対しては
、あくなき侵略、搾取を行い、大東亜隷属化の野望をたくましうし、遂には大東亜の
安定を根底より覆さんとせり。大東亜戦争の原因、ここに存す。大東亜各国は相提携
して、大東亜戦争を完遂し、大東亜を米英の桎梏(しっこく)より解放して、その自
存自衛を全うし、左の綱領に基づき、大東亜を建設、もって世界平和の確立に寄与せ
んことを期す。
1)大東亜各国は共同して大東亜の安定を確保し、道義に基づく共存共栄の秩序を建設
す。
2)大東亜各国は相互に自主独立を尊重し、互助敦睦の実をあげ、大東亜の親和を確立
す。
3)大東亜各国は相互にその伝統を尊重し、各民族の創造性を伸暢し、大東亜の文化を
高揚す。
4)大東亜各国は互恵のもと緊密に提携し、その経済発展を図り、大東亜の繁栄を増進。
5)大東亜各国は万邦との交誼(こうぎ)を篤うし、人種的差別を撤廃し、あまねく... 阅读全帖
d******1
发帖数: 709
15
来自主题: Automobile版 - 老车是不是只有前轮有刹车?
这不是正在学习么!您老有经验,有能力,有时间,就多提携提携啦。谁叫美国的人工
这么贵啊!
a******e
发帖数: 36306
16
来自主题: ebiz版 - 真是命苦
提醒我了,刚查了一下,可能除了运的速度没给到1,剩下都是1了。。。
其实是个小东西,不知道这人咋回事。有啥模板不?你是老神医了,提携提携后辈吧:)
l*******h
发帖数: 455
17
【 以下文字转载自 Biology 讨论区 】
发信人: lightpath (lightpath), 信区: Biology
标 题: Re: 饶毅这句话是什么意思?
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 9 22:51:22 2011, 美东)
他是在感谢曾多次以各种方式、手段提携他的美国老板们,没有那些人的提携,他连研究
助理教授也找不到吧
s******t
发帖数: 12883
18
走之前再说几句。
von说的很有道理。
另外, 不止要搞好系里关系, 还要搞好系外关系。
风头太健可能会让外面的大佬们觉得不再有提携他的必要,
以后就不会太顺风顺水了。这个世界聪明人很多,能做出
很好工作的人也很多。 命好命不好的差别,主要不只在于
水平差异, 前进的道路是否有人提携一样重要。
最后, 就算琢磨着跳到更好的学校, 也要跟原学校搞好关系为佳。
和谐得高迁, 胜过撕破脸皮后的高迁。
“你不鸟我, 老子更不鸟你”的中国式思维, 其实不是很健康。
相信老李没这种幼稚的想法。
最后祝老李继续数钱数到手软, 跳槽跳到脚软。
a***r
发帖数: 981
19
☆─────────────────────────────────────☆
Levis (北京,那个寒冷的夏天) 于 (Sat Mar 9 08:50:47 2013, 美东) 提到:
彻底shock了...
☆─────────────────────────────────────☆
plex (Triumph Daytona 675) 于 (Sat Mar 9 08:51:51 2013, 美东) 提到:
系主任的地位受到了威胁
☆─────────────────────────────────────☆
sunnyday (胖头鱼。按斤卖就赚了) 于 (Sat Mar 9 08:52:02 2013, 美东) 提到:
老李你又来顽皮了
☆─────────────────────────────────────☆
stoppingtime (鸡血将军) 于 (Sat Mar 9 08:55:43 2013, 美东) 提到:
老李赤裸裸地show off啊。
不过我有办法帮忙,老李把钱分我一半,就可以平息你们系主任的怒火了。
... 阅读全帖
l*****o
发帖数: 473
20
前排沙发就坐。欢迎大牛解惑!
1. 系的排名吧。系排名好,招学生就会相对容易些。我认识学校100+的,专业排名20
,学生里有清华什么的和很多优秀的美国学生。
而且最好的系,往往学校和学院都非常重视,给的资源相对较多。
2. 工资听说余地不大,但还是有点。
3. start up package 哪项比较重要呢?equipment,teaching relief,summer pay,
student support
我会选student support和teaching relief。
但teaching relief好像比较难Argue吧。
7) 同方向,小方向有不同的faculty,有的学校根本没我们方向,有学校,尤其牛校,
有好几个我们大方向的,就小方向有点不同,开会总在一起开的。这种学校对年轻
faculty来说是好事还是坏事?有senior 提携是好,会不会没机会自己出头?
我觉得如果有Senior提携,主要是合作写Grant,我认为比较好。
其他的,我觉得无所谓。
8)系的大小,20人左右小系还是80~100人的大系?
9)tenure压力大小,1M,2M,500K
Te... 阅读全帖
r***r
发帖数: 153
21
来自主题: Faculty版 - 有关做onsite报告内容等
每个人的情况不同,我觉得其实最好的是找身边的比较senior的而且愿意帮助你的人
rehearsal,他们会针对你的实际内容给出比较切合的建议。跟据我个人经历,我有以
下几点无关具体talk内容的建议。
1,时间安排上,不要花太多时间完善第一稿。而是要早早完成整个talk的内容,开始
rehearsal和听取建议。job talk跟technical talk很不一样,你会发现根据feedback
会有很多大的改动(尤其如果你做过的东西很不一样,而且你需要决定怎么把他们整合
起来)。所以要留给自己充足的时间来rehearsal+改slides。我自己的情况是整整花了
一周时间,分别给三个senior的老师rehearsal,每个人的feedback又得花一两天来改
。所以后来等slides定下来,基本没留什么practice的时间。我觉得ideal的plan是三
周,第一周搞定第一稿,有些slides可以粗糙一点,没有关系,第二周跟不同的人练习
并restructure slides,第三周slides内容基本定下,然后polish每个slide,确定每
个slide上要说的每句话并背... 阅读全帖
a**********y
发帖数: 930
22
来自主题: Faculty版 - zz: CalTech 美女AP 的采访
三年半,还参加红楼选秀,硕博连读毕业,这个人的心思在哪里很清楚啊。 不过呢,
人家本事还是有的,成功比较靠综合能力,人家学术外某个方面特别强,也别羡慕嫉妒
恨了。
我也认识一个北欧女人,在某方面是大牛,也是被这方面的巨牛提携过的,这个巨牛好
像一直不结婚,以提携业内女后进为己任,哈哈。
a*****k
发帖数: 974
23
来自主题: Faculty版 - 你不优秀,认识谁都没用
在家靠父母,出门靠朋友。也许因为这句话,许多人总不忘到处留电话、要电话。曾几
何时,不少人把要到别人电话或合影当成炫耀的资本。
不禁想起10多年前的一次,偶然接触到某“大人物”,交流甚欢,蛮投缘的,相互留了
电话。原以为这是很重要的人脉资源。不久,刚好遇到一困难,想到了这位“大人物”
。于是,长长地发一条短信,没回!又打去一个电话,结果,听到二个字:没空!说实
话,当时很有挫败感。
很多人都遇到过这样的拒绝,以为和对方留了电话存了微信,彼此应该能帮忙,却忘记
了一件重要的事情:
只有资源平等,才能互相帮助
很多社交并没有什么用,看似留了别人电话,却在需要帮助的时候,仅仅是白打了一个
电话。因为你不够优秀——虽然很残忍,但谁又愿意帮助一个不优秀的人呢?
2014年,我在上海某院校给教职工分享《时间管理》的课程,有一位年轻的博士生提问
说:“自己正在忙工作,常碰到一些不速之客,该不该拒绝?会不会失去人脉?”我说:
只有优秀的人,才能得到有用的社交!
这位年轻的博士生感悟道:“在没获得博士学位之前,很少有人主动找我,我懂现在为
什么有人主动找我了”。最后,他肯定地表示应该多花时间在自己科研项... 阅读全帖
L*******t
发帖数: 2385
24
来自主题: Faculty版 - 收到如是套瓷信!立马昏倒!
这个孩子还是挺有自豪感的,我觉得发考题大牛们多国人能多提携就多提携一些吧。
壮大了我们在美国的势力,对我们也是有好处的。

1st
Best
h*****w
发帖数: 8561
25
来自主题: Faculty版 - [BSSD]路色的天牛
先就“破”学校说一声,起因是本版某几人喜欢给别人贴这种标签,他们的意思如果不
是几大疼校的,就别说话了,说了也没有credit,我晕倒之余,同时也明白歧视是在有
些人骨子里面流淌的。我不介意你们说云老师是个路色,是个破学校的老师,我对学生
的培养,对行业的贡献,对的起我的一份工资就行。我的意思小马你们也明白,别介意
5)合作和network
对于我超级重要的事情,我也走了不少弯路,最后才发现适用于自己的合作方式
我一般把可能合作的同行分成四类:
1)nice而且愿意分享credit
2)tough而且愿意分享credit
3)nice但不愿意分享credit
4)tough但不愿意分享credit
合作当然只能挑头两种,不过第三类的同行,我一般也能相处不错,别做具体事情就行
,对于最后一类,能躲多远躲多远。
我刚开始也是两眼抹黑,不知道该找什么人,于是见个稍微做的近点的就上去套。开始
也做了很多莫名其妙的合作,不过后来我发现,最好的合作,都是一开始一方(对方或
者我自己)有个很成熟的project,不是那种什么也没有,就是“试试看”的project。
因为人都是现实的,开始作为朋友帮忙... 阅读全帖
h*****w
发帖数: 8561
26
来自主题: Faculty版 - [BSSD]路色的天牛
回报本版,随便写些体会
拿了T,感觉和拿绿卡差不多,有点释然的感觉,但是主要的感觉还是经过这么多年,
早已不象当初那种不死不休的感觉了。
先说点基本情况,我们学校虽然是个破学校(没有排名的学校,能申请NSF RUI),我
又在化学这么个破坑里面,但是T的要求基本等同于排100左右的学校的要求(学校差但
架不住愿意来的人多),我4年结束时候交材料基本情况是:基金大概拿了50几万(其
实就一个像样的),文章发了17篇(IF平均大概5,最好的两篇通讯作者都是8),组里
有4个博士,培养了大概7,8个硕士,另外还有些book chapter之类的工作。教课是标
准的2+2每年,我的教学评分一般都是中上 (4.0-4.5/5),没有太差也不突出(我们
这里教课好的老师很多).去年交了材料以后又发了10几篇文章(我的合作者太能干)
,不过我已经知道自己肯定能过,就没有刻意加到材料里面
1)心态
云老师是标准的路色,博士毕业一直混到开始TT整整9年,36岁开始TT还在一个地区大
学,41了才拿到T,我现在完全已经没有年少时的轻狂了。好处就是我的心态现在已经
很稳,除了我自己的project,其它事情... 阅读全帖
h*****w
发帖数: 8561
27
来自主题: Faculty版 - [BSSD]路色的天牛
先就“破”学校说一声,起因是本版某几人喜欢给别人贴这种标签,他们的意思如果不
是几大疼校的,就别说话了,说了也没有credit,我晕倒之余,同时也明白歧视是在有
些人骨子里面流淌的。我不介意你们说云老师是个路色,是个破学校的老师,我对学生
的培养,对行业的贡献,对的起我的一份工资就行。我的意思小马你们也明白,别介意
5)合作和network
对于我超级重要的事情,我也走了不少弯路,最后才发现适用于自己的合作方式
我一般把可能合作的同行分成四类:
1)nice而且愿意分享credit
2)tough而且愿意分享credit
3)nice但不愿意分享credit
4)tough但不愿意分享credit
合作当然只能挑头两种,不过第三类的同行,我一般也能相处不错,别做具体事情就行
,对于最后一类,能躲多远躲多远。
我刚开始也是两眼抹黑,不知道该找什么人,于是见个稍微做的近点的就上去套。开始
也做了很多莫名其妙的合作,不过后来我发现,最好的合作,都是一开始一方(对方或
者我自己)有个很成熟的project,不是那种什么也没有,就是“试试看”的project。
因为人都是现实的,开始作为朋友帮忙... 阅读全帖

发帖数: 1
28
你们都是同行,说话一定要这么“横眉冷对”吗?
我们是局外人,mean点mean点了,反正也撞不到一起去,
你们全都一锅里的蚂蚱,还这么冷。
你看起来也是过来人,就不能有点好姿态,跟小弟弟们好好沟通沟通吗?
他知道的少,你就多提携提携吗? 这还能被打入十八层地狱啊?

系。
g******t
发帖数: 11249
29
来自主题: Faculty版 - 论长相在科研事业中的作用
马富帅现在看着也成熟多了
好像老板都是潜意识follow自己年轻时的经历整学生
自己被扣了12年才毕业 那么学生想早点走就很难
自己毕业成果被老板抢了 碾到了hbcu等non research school 打断脊梁好大劲才缓过
来 从此老死不相往来 那
么ta的学生基本也是如此遭遇
自己的老板很nice很提携的 也会很提携自己的弟子
这个可能跟气场有关
g******t
发帖数: 11249
30
来自主题: Faculty版 - 论长相在科研事业中的作用
马富帅现在看着也成熟多了
好像老板都是潜意识follow自己年轻时的经历整学生
自己被扣了12年才毕业 那么学生想早点走就很难
自己毕业成果被老板抢了 碾到了hbcu等non research school 打断脊梁好大劲才缓过
来 从此老死不相往来 那
么ta的学生基本也是如此遭遇
自己的老板很nice很提携的 也会很提携自己的弟子
这个可能跟气场有关
g******t
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感觉这个文章很有意思
名校校长属于3级人士
院长院士强势系主任属于4级,可以聘6级教授
有实验室有funding的大教授属于5级,可以聘7级临时职工
普通教书的教授属于6级,跟工程师和青椒一个档次,自食其力
第7级就是各种临时工啦,勉强苟活,艰难立足
一不留神就掉落到第8级了
“5-6级如果有4级体制内或者3级以上的人提携,很容易到达4级。7-8级如果有4级以上
的人提携,也很容易到达5-6级。总体上来说,7-8阶层是没有希望的阶层,即使有个什
么机遇,他们也没有人脉和资金来把握这个机遇。而9级是这个社会最悲惨的阶层,这
个阶层没有任何福利,收入很低甚至为0,如果在城市只能啃老,在农村只能苟延残喘
。”
6级往下,社会交往已经没什么意义了,纯属撸串吹牛扯淡
拿不出什么社会资源跟人交换

有。
和3
4
p*******p
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来自主题: FleaMarket版 - 求购倩碧城市隔离(city block)SPF25/40
就附近啊,神医给个电话吧, 我想以后和你混啊... 提携提携,ipad太难做了,一个亏好
几十
M**********n
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来自主题: Food版 - Food版诚征板斧
祝美食版繁荣昌盛。大牛们以后多贴一些简单易学的,原材料便宜的作品,多提携提携新
人。我现在只能望贴兴叹,没一样敢学,难度大,成本高。不失败还好,要是失败,会造成
一笔不小的物质财产损失。

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来自主题: Gowest版 - 为何印度裔比华裔在美混得好
即使你会带点不屑地说不就是“阿三”么?但是阿三的确在美国比我们混得好,尤其在职场方面,当华人企业家在美国站稳脚跟而欢欣鼓舞时,美国的高科技企业印度高等院校的学霸精英已经形成了一个庞大的“CEO兵团”。而如今,印度裔的精英比例,尤其是在IT等高技术行业,印度人被提拔到管理层的人数远超过华裔。
也许你会不服,但印度人在美国职场混得如鱼得水也是有原因的。首先是印度裔语言的优势:印度的官方语言是英语,从小说着英语长大使他们相比华人,对语言的熟练掌握是他们在职场上的晋升的重要因素之一。在职场中,华人给人的印象是一贯埋头苦干,而印度裔同事则和老板有说有笑,很快就拉进了和老板的距离。
而同时,印度裔更善于表现自己。印度人口音重却从不惮于发声;而中国学生则在用英文辩论和阐述观点的时候就会显示出明显的弱势。而印度人将敢于辩论、发表意见的习惯带入跨国企业中工作,无疑又给自己增加了一个优势的砝码,而中国人的小心翼翼,唯恐“祸从口出”的习惯常意味着错失良机。
印度裔的人喜欢抱团。一旦他们在公司站住脚,会在招聘新人和提携后辈上毫不吝啬地举荐印度人。而华人圈子里,层出不穷的内斗现象,在提携新人上害怕自己前浪死在沙... 阅读全帖
t**********h
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语文老师是游戏红尘,笑看菜鸟,北京,你实在,提携提携菜鸟。
c***a
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来自主题: JobHunting版 - 加入我们, 此时此刻
曾经听过这样一个讽刺中国人的笑话:在美国职场混得好的多是印度人。一个公司如果
来了一个印度经理,2年后就会有一拨印度手下; 一个中国人作了经理,5年后手下也
多半不会有中国人。
华人本来就已经分成大陆、港、台三类,再加上不抱团, 不互相提携,在美国职场上单
打独斗,自然肯定比不过互相提携的印度人。
怀着一颗强烈民族自豪感的心,所以,我们来了。
还记得我刚走出学校,就要步入职场的时候才发现自己口语不行, 电话听不懂,简历
不专业,面试套路不对。我毕业那会儿还是互联网泡沫破裂之前,毕业生市场紧俏。当
时很普遍的一个现象是,很多人在第一个公司学会了技术会便马上加薪跳槽。但是如果
面试时被问到会不会这样做,我并不知如何回答。当时我有机会咨询了一位已经工作了
的朋友,她的回答是:“我会和公司一起成长”。无巧不成书,面试经理的最后一个问
题正是这个,而那句“我会和公司一起成长”也帮我侥幸地拿到第一份工作。我确信倘
若当时没有那位朋友的帮助,我的人生也许就不是今天这样了。
怀着一颗深深感恩的心,所以,我们来了。
那么我们是谁?
我们是一群有着多年职场经验并且乐于分享这些经历的各行各业在职人员。
我们... 阅读全帖
f***8
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来自主题: JobHunting版 - 其实国人在IT的地位不如10年之前
抛开美国的白人不讲,以前还没落后烙印这么多。
现在的情形是国人散兵游勇,烙印是集团作战,攻城略地。偶尔有几个国人的技术上的
当牛,也不起大作用。
另外,当初国人还可以骄傲的技术优势,现在正在逐渐缩小。纯技术来说,真正牛的是
够GEEK的白人和东欧的老毛子,因为的确是要够GEEK,才能在技术上精益求精。而国人
,甚至整个中国,技术类的工作,是大家不屑做的,很多人是没办法混口饭吃。于烙印
相比,国人达到一定技术能力的途径更加苛刻,人家烙印进公司容易,然后老烙印提携
和教小烙印,几年后小烙印就见多识广了。而国人,进公司不容易,进去后没人教,全
靠自己吭哧吭哧琢磨。好容易琢磨出来了,更不愿意教别人了,老子自己琢磨了半天的
绝技,凭什么教别人,整个恶性循环。每年好不容易出各个技术和管理上都还牛的国人
,基本都选择回神州忽悠,而人家烙印把美国当自己的家了,在这里生根并提携新人。
这种情况在可预见的时间里之会变差,不会变好。国人唯一可以做的,也只能在面试上
尽量放国人进来。
f********s
发帖数: 159
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来自主题: JobHunting版 - 下周三个电面,全是a3。。挠心
下周安排L,A,rocketfuel电面,再加上之前面的m,全摊上a3。上来吐槽下去刷题。顺
便请大公司的华人兄弟们给力阿,多参与面试提携提携同胞!
m********s
发帖数: 55301
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来自主题: JobHunting版 - CS科班出身真有这么重要吗?
重要不重要,得看第一桶怎么来。
如果有人提携你入门,后面就好办了。
如果没有人提携你入门,自己应聘恐怕连面试机会都没有。
所以,爹妈为子女着想,广结善缘,互相行个方便,在美国及西方国家由来已久。
不过,很多国人对之嗤之以鼻。
l**t
发帖数: 6971
40
来自主题: JobHunting版 - 很多国人读书读傻了

好,那人家争取当了manager,提携同胞,然后呢??被你们可着劲儿的踩?
比方说陆奇,当了那么大的manager,提携了那么多同胞,当初升EVP的时候本站对他不
是一通臭骂吗?都说他是上海男人,又不是top 2的,反正是各种不配。Google那些老
印VP们就配。Intel的新CEO,犹太男人,San Jose State University毕业,那才是配。
我早就说了,mitbbs上一天不形成拍陆总马屁(现在还要加上沈总)的好习惯,就不要
谈什么中国人团结。一群自恨自贱的小人,怎么团结?
x*******1
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【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: chaoz (晨钟暮鼓), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 就中印工程师矛盾等问题,罗康纳诚挚邀请网友下周二晚直接
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Aug 16 03:46:23 2014, 美东)
中印之间能相互提携最好
不能相互提携,至少做到相安无事
中印的矛盾其实都是老白弄出来的
咱们只能
1)老中互助
2)联合老印打倒老白的混账移民法
如果RK是个明白人,他其实什么也没法说
如果他不是,他也什么都没法说
这东西都没法明面里说
h*******e
发帖数: 6167
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得了吧。
中国人的团结是被一帮老帮菜搞烂的,出国的时候越穷的留学生工作了越恶心。
现在中国人日子好过了,最近几年出来的留学生都不那么穷了,来美国有不少有资格鄙
视美国的物质条件的。这些家境好的留学生很团结,在公司里互相提携是常有的事。即
便是老员工,也更愿意提携这些年轻人,谁愿意搭理出身苦逼的老帮菜啊?
如果别的国人都对你爱答不理,只能证明你自己一副尿样子,别怪别人。我在生活中没
听人抱怨过中国人不团结,反倒是看到身边的朋友都有人帮忙,很团结。像你一样不招
人待见的几个人整天在网上上蹿下跳说中国人不团结,也太可笑了。不是中国人整体不
图结,只是不团结你这样的总觉得别人欠了你的白眼儿狼罢了。
x**********m
发帖数: 108
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我愿意。即便他的观点行为真的跟我很不搭,我因此帮不上太多忙,也希望他能混得好。
大哥上去了能提携提携我当然最好啦,不能的话光是认识个牛人也很开心啊。
当然我个人没什么野心倒是。
l*****z
发帖数: 3022
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来自主题: JobHunting版 - 国人要团结起来
多给同胞点赞,review时多相互提携。当manager的要勇于提携国人,当小弟的要多挺
国人老大,这样才能共同繁荣啊!
o**********e
发帖数: 18403
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【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: fxhuanghfx (乔治盖茨), 信区: Military
标 题: 拯救濒临灭绝的在美华人留学生的职场就业关乎在美华人的整体生
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 16 18:58:43 2015, 美东)
拯救濒临灭绝的在美华人毕业生的职场就业关乎在美华人的整体生存环境,应该要上升
到民族高度!
文/黄飞翔
亲爱的华人同胞们:
我们在美华人又到了一个非常关键的时刻!最近历年数据显示华人毕业生职
场就业急剧萎缩,已经濒临灭绝。2-3年前印度毕业生每年获得的H1B的数量是华人毕业
生的7倍,今年已经达到了10倍,就是说每年印度毕业生进入美国职场是中国毕业生的
10倍,但是中国毕业生比印度毕业生要多。长此下去,华人职场后继无人,以后华人学
生,美国华人后代进入美国职场将越来越难。因为印度人逐渐把持了从公司CEO,高管,
中层,HR。华人逐渐被挤出了美国职场。
那么我们应该怎么做呢?我这里有几个建议,可以供大家参... 阅读全帖
V******U
发帖数: 100
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【 以下文字转载自 SanDiego 讨论区 】
发信人: fangzhou2 (Fangzhou), 信区: SanDiego
标 题: 印度裔高管“占领“硅谷背后:抱团冲破天花板 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 23 12:07:44 2015, 美东)
印度裔高管“占领“硅谷背后:抱团冲破天花板
自从谷歌起,硅谷大公司的一项默认传统就是免费开放公司自助食堂。
随着硅谷移民越趋多元化,这些大公司的食堂也开始向雇员提供全世界的各国菜式。但
近几年,硅谷食堂里的咖喱味一阵重过一阵。硅谷员工经常开玩笑称,甚至可以根据每
家公司食堂里的咖喱味,来判断这家公司的印度人比例。
照此推理,现在硅谷咖喱味最重的食堂大概就是谷歌了。
随着咖喱味一路飘香的,还有印度人在硅谷权力之路上越走越远。
现在,印度人已经打开了从中层通向顶层的晋升通道,谷歌和微软两大帝国的印度裔
CEO,已经再清楚不过地向整个科技世界显示:印度裔工程师在硅谷没有上限。
数不清的硅谷印度裔高管
硅谷的印度裔高管已经有点数不过来了。其中就有红透半边天的谷歌新任CEO桑达尔·
皮查伊(SundarPicha... 阅读全帖
s***s
发帖数: 925
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来自主题: JobHunting版 - 两个manager的故事
各行各业都是同族提携的。没有华人前辈开拓大环境,我们今天可能饭碗都没有。不管
你对现状满意与否,后辈要感激。
现在华人上管理层不少了,的各色人也有,要知道manager能帮都想帮,但是都自己的
权利有限制。只是经理们在提携同胞上可以再大胆一点,给力一点,少担心下自己的得
失,看到后辈上的太快,心胸开阔点,这是好事,总比烙印上去了好,烙印连连跳级的
不要太多。有少数经理,觉得当了个小官,享受华人中的人上人感。 为了维护自我感
觉,这是没必要的,要知道都是打工的,其实连个屁都不是。
后辈们也多多尊准前辈,能当manager的,都是精英。

yes
o**********e
发帖数: 18403
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来自主题: JobHunting版 - zt 周恩来的历史(摘要) (转载)
【 以下文字转载自 History 讨论区 】
发信人: smilhaNew (ha), 信区: History
标 题: zt 周恩来的历史(摘要)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Feb 9 18:29:01 2015, 美东)
周恩来的历史(摘要) 2014-10-16 11:49:35
作者: 红朝笑笑生
想要弄清楚周恩来的历史,就不能不提一个人,他的名字叫张申府。 今天在大街上问
张申府是谁,十个人有十个不知道他,但在当年,这位张先生可绝对不是等闲人物,因
为他几乎影响了整个中国的革命进程。 张申府,男,一八九三年生于河北,一九一三
年考上北京大学,一九一七年留校工作,主教预科数学和逻辑。
张老师教什么并不重要,重要的是他不仅擅长数学和哲学,还跟北大其他几个人也很熟
,一个是图书馆主任李大钊,另一个是文科学长陈独秀,还有一位伦理系的老教师叫杨
昌济,也就是毛泽东的岳父。 认识的都是这样的人,张申府老师立场如何也就不用多
说了。早在一九一八年他就和李大钊、陈独秀创办了杂志《每周评论》,由于他对英国
哲学家罗素极为了解,以至于罗素有次写信时说,中国... 阅读全帖
T*******e
发帖数: 4928
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来自主题: JobHunting版 - 混美国职场的一点想法
“要跟对的人,不但提携而且可以指点你”
理想是美好的。但是现实是残酷的。比如每次我问公司
哪些组好发展,都没人回答问题,别说以后提携了。可能
都是摸着石头过河的。没啥可shared的。
b*******o
发帖数: 36
50
来自主题: JobHunting版 - 华人真的应该行动起来
现在的局势不容乐观,五年后华人混口饭吃估计都难。
现在我们能做的就是团结, 公司里不要内斗,要有大局观,能把同胞一把就帮一把,
帮不了也不要捅刀子。公司外来面试的,能提携的就提携一下。
有能力的,赶紧创业起来,把氛围搞上去。不要把自己那点本事都奉献给某些人的晋升
上。
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